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工會的腰杆要硬起來
工會的腰杆一定要硬起來。職工通過什麼方式來和企業進行工資協商?單兵作戰肯定是行不通的,一定要通過一個組織或團體來代言才行,通常,這個責任都是由工會來承擔的。在與企業或資方進行協商時,工會的腰杆一定要硬起來,唯有如此,他們才能為職工獲得與企業或資方對等的地位,才能不卑不亢地維護職工的合法權益。[詳細]
工資集體協商中,工會責任重大
在工資集體協商中,工會要代表工人說話,要辯明造成一線職工收入偏低或增長緩慢的許多似是而非的“理由”。勞動力供過於求不等於可以無視勞動力價值,任意壓低工人工資﹔企業效益不佳,如果經營者收入不受影響而隻是工人受損,顯失公平﹔工人創造了財富,理應分享成果,要求工資收入與企業效益同步增長合理合法﹔政府調控工資該管的要管緊,該放的要放開,制定的政策就必須執行到位,如此等等。[詳細]
工會依法代表職工開展工資集體協商緩解勞動關系矛盾
工資集體協商擴大了工會的影響。天津一汽豐田發動機有限公司工會通過代表職工與企業方進行工資集體協商,提高了工會在企業中的威望,增強了工會對職工的凝聚力,實現了企業發展和職工利益的雙贏。廣東惠州東風本田汽車零部件公司通過集體協商,簽訂集體合同和工資協議,職工對工會的滿意率達98%以上。[詳細]
工會力推企業工資共決機制見成效
統計顯示,截至2006年底,全國簽訂集體合同86.2萬份,覆蓋企事業單位153.8萬個,覆蓋職工11245.5萬人,分別比2005年增長14.3%、11.6%和8.3%﹔全國開展工資集體協商、簽訂工資專項集體合同的企業已達52.6萬家,覆蓋職工3714.6萬人,分別比2005年增長27%和5.2%。[詳細]
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