2018年10月09日09:05 來源:《工人日報》
62歲的段秀山,是中建八局四公司青島國際會議中心總包項目部唯一返聘的退休管理人員,擔任項目質量總監。
青島國會中心是備受關注的地標性建筑,鑒於項目異常緊迫的工期與對標國際的品質訴求,早在項目開工前的組織策劃時,四公司和項目部都不約而同地想到了段秀山,希望有老段這樣一位在基建工程兵時期就從事現場質量管控、又曾長期任職質量管理部經理的老行家坐鎮。
聽到前方的召喚,老段二話沒說,毅然放棄了含飴弄孫的退休生活,扎進了熱火朝天的施工現場,兢兢業業,一干就是半年,直到青島國際會議中心項目任務圓滿完成。
不變的堅守和原則
記者前后兩次赴國會中心項目現場採訪時,爬上正在施工的項目屋面,均與兩鬢斑白的段秀山不期而遇。他盯守在工人集中作業的地方,不停地揮動手臂吆喝著、指揮著,不放過任何一個質量瑕疵。一天中午時分,工人們陸續下樓就餐了,隻有他還在現場專注地巡視。很快,在新形成、看上去整整齊齊的偌大面板層上,老段火眼金睛地查出一處輕微的鬆動,他判斷是螺栓緊固過程出了問題,立即打電話叫來負責該片區的作業隊班長,說明隱患在臨海環境下可能導致的危害,責成他即刻組織整改,作業人員立刻心服口服地實施了整改,他則在現場觀察和指導了整改的全過程。
“國際會議中心的施工難度在於跨度大、層高高、交叉作業多﹔海邊潮濕且風大,鋼結構必須封口密閉防止氧化,防水層必須干透才能貼磚,混凝土面層必須保濕保溫……”在質量控制方面,老段有自己不變的堅守和原則,每天都會把工地的各個角落巡遍。老段常說:“驗收的時候,業主直搖頭,你會是什麼感受?隻要業主點頭,咱的辛苦就值了!”
為了八局鐵軍信譽和口碑,段秀山幾十年如一日,奔走在工地現場,不敢鬆懈對質量的要求。“百年大計,不得留任何遺憾”,這是老段的從業信念。
“項目有了主心骨,員工心裡就有譜”
說起早年在基建工程兵從軍的難忘經歷,老段記憶猶新,娓娓道來。“最難忘的是我們連隊‘八級半’起重工張士剛。”老段說,“張士剛比我當兵早,他懂技術、愛鑽研,先后吊裝了各種機械設備500余件,從沒出過任何事故。部隊承擔遼化建設任務后,最大的困難是吊裝兩座分別高48米、重160多噸的巨型塔罐。現場的法國專家根本不相信中國工人具備這種吊裝能力。但張士剛不服氣,他根據自己多年的實踐經驗,規劃了抱杆整體吊裝方案,並一次性獲得成功。當巨大塔罐穩穩地矗立在預定位置時,法國專家看呆了,伸出大拇指稱贊中國工人真了不起!”
上世紀七八十年代,工人的最高級別是八級工,張士剛這個“八級半”是他在受到周恩來總理接見時,被總理封為“吊裝大王”后政府特批的。
在張士剛這種愛鑽研勁頭的影響和帶動下,段秀山也養成了對待工作仔細認真、愛鑽研的好習慣,並指導和帶動項目員工更好地發揚鐵軍精神,追求工程質量的完美。“鐵軍代代有能人。”老段直言,“我們能把項目建設得更好,源自項目部團隊良好的管理與作風。項目有了主心骨,員工心裡就有譜。”
“鐵軍精神是我們的傳家寶”
“做好項目的總包管理,首先得懂行。干出樣子,才能管理到位。”老段的話透著真知灼見。段秀山善於感悟實踐,也樂於把技術、經驗傳授給年輕人。他知道,一個人的力量是有限的,隻有帶動更多年輕人,靠團隊的力量才能把項目做得更好。
來國際會議中心工地后,段秀山感受到項目部的多方照顧。鑒於他上了年紀,項目部不讓老段值夜班,可他依然像年輕人一樣從早到晚忙碌在施工現場,周六、周日也不休息。“人要懂得感恩。大伙兒信任我,我可不能辜負了這份信任。”一度,青島地區的流感讓老段發起高燒,但他只是休息了兩天,就又投入到緊張的工作中。
“就你忙。”見老段天天早出晚歸,老伴有時忍不住也會抱怨兩句,但在了解了國際會議中心項目的重大意義和所有員工都在苦戰攻堅時,老伴連抱怨都沒了,只是默默地支持他。
多年來,老段為重點工程建設犧牲了很多陪伴家人的時間。談到動力,老段神情堅毅地說:“鐵軍精神是我們贏得市場的傳家寶。現在項目工作條件好了,但吃苦耐勞、艱苦奮斗、忘我奉獻的本色不能丟,一些行之有效的老辦法也應傳承。”
熟悉段秀山的同事們都說,老段不僅是質量管理的行家裡手,善抓善管工藝細節,他身上還傾注了鐵軍精神與工匠精神融合而成的強烈責任心和使命感。
這就是段秀山,他從基建工程兵時代一路走來,用不變的初心,詮釋了老兵的赤誠,用矢志不渝的堅守,印証了鐵軍的光榮。(記者 錢培堅 通訊員 王廣濱 王彬)