“我們的協商講科學很專業”

“看上去有了原則上的參考依據做指導，但職工方很難把握這些依據間的關系。比如，企業勞動生產率增長了10%，職工工資到底應該增長多少？勞動生產率與職工工資增長率究竟有何關系？”東華汽車實業公司工會副主席傅鬆林告訴《工人日報》記者，開展工資集體協商時，由於職工方無法說清這些問題，在協商中很容易處於被動狀態，導致協商不充分。

傅鬆林所指出的問題，也是很多企業和行業在開展工資集體協商時面臨的尷尬。工資集體協商雖已開展多年，形成了一定的操作規則，比如根據本單位利潤增長情況、地方政府發布的工資指導線以及城鎮居民消費指數等依據進行協商，但是，在實際協商中，圍繞工資怎麼漲、漲多少，仍然需要更專業、更科學、更具體的依據做支撐。

正是為了在協商時用數據說話，讓數據說話。從2010年開始，東華公司工會堅持問題導向，不斷總結創新，建立起工資增長的數據模型，根據社會經濟指標與企業競爭性指標的變化，推算出職工工資增長的參考數據。

以此作為協商依據，讓協商雙方都信服，不僅實現了職工收入增長與企業發展水平同步，也在職工與企業之間構建起利益共同體、事業共同體和命運共同體。職工代表們說：“我們的協商講科學，很專業。”

與社會經濟指標挂鉤

成立於2008年的東華公司，是上汽集團控股公司，主營汽車零部件、汽車服務貿易和工業地產開發。成立初期，公司底子比較薄，2010年扭虧，2011年達到百億級規模。隨著企業的發展，如何讓員工充分享受到企業發展的紅利，成為東華公司工資集體協商的重要任務。

正是為了增強集體協商的科學性和專業性，讓數據更有說服力，東華公司工會建立起工資增長的數據模型。

這一模型一方面將職工工資增長與CPI、社會平均工資等社會經濟指標挂鉤，另一方面與企業主營收入、主營利潤、人事費用率、人均銷售利潤率等企業經濟發展指標挂鉤。

這個數據模型具體為：工資增長線（R）=工資保底增長線（B）+工資基本增長線（J）+工資增長調整線（T）。

其中，工資保底增長線與城鎮居民消費指數挂鉤，B=CPI﹔

工資基本增長線與企業效益增長情況挂鉤，具體參考[本年度（主營）利潤指標數÷上一年度（主營）利潤指標數-1]×100%計算得出的數值，當這一數值在1%∼10%之間，則J=1%﹔在10%∼20%之間，則J=2%﹔在20%以上，則J=3%。若出現負數，同樣計算。

與企業競爭性指標挂鉤

在公式中，工資增長調整線與企業主營收入、主營利潤、人事費用率、人均銷售利潤率等企業經濟發展指標挂鉤，具體為：

T= T1+T2+T3+T4+T5+T6+Tn。

其中，T1為超利潤調節系數，與年初利潤完成數和計劃數挂鉤。具體為，當企業超額完成利潤10%∼20%，T1為1%﹔超額完成利潤20%以上，T1為2%。

T2為職工收入調節系數，與社會平均工資挂鉤。用企業平均工資與社會平均工資或地區行業平均工資進行比較，就高不就低。當超過社會或地區行業平均工資，那麼T2為0﹔當低於社會或地區行業平均工資，T2在0∼2%之間調節。

T3為人工成本利潤率調節系數，與企業競爭力挂鉤，根據企業對人工成本增長的承受能力確定。人工成本利潤率與自身比較，參照競爭企業水平確定，調整區間為-2%∼2%，高於10%為2%，低於20%為-2%，中間按比例換算。

T4為人事費用率調整因素，與企業競爭力挂鉤。根據增資對企業人事費用率的影響，確定人事費用率與對標企業水平和上一年度自身相比。調整區間為-2%∼2%，高於10%為-2%，低於20%為2%，中間按比例換算。

T5為安全、質量事故調整因素，與安全、質量損失挂鉤，這是減項。與企業年初設定的指標比較，完成則T5為0﹔超過指標，T5=-1%。

T6為創新項目完成情況，此項目為增項，如沒有完成,T6為0，如完成T6=2%。

Tn為雙方一致認為需要考慮的調整因素。

用數據說話確保協商成功

傅鬆林結合2014年工資集體協商時的實際情況，給記者算了一筆細賬。

2014年，企業職工人數為2160人，利潤指標1.2億元，實際完成1.4億元，上半年CPI為 3.1%﹔2013年職工1957人，利潤指標1.1億元﹔2014年人事費用率為4.35%、人工成本利潤率為58.21%，2013年為人事費用率4.09%、人工成本利潤率為64.8%。南京市社會平均工資為53364元，企業職工平均工資為62500元。安全、質量均在年初控制指標內。創新項目完成100%。

根據基礎數據，套用工資增長數據模型可知：

保底線，B=CPI=3.1% ﹔

基本線，（1.2÷1.1-1）×100%=9.1%，以1%計﹔

調整線，T1（1.4÷1.2-1）×100%=16.6%，以1%計﹔T2（62500>53364），以0計﹔T3（0.5821÷0.648-1）×100%=-10%，以-1%計﹔T4（0.0435÷0.0409-1）×100%=6.35%，以-0.5%計﹔T5，質量、安全受控，為0﹔T6，完成創新項目，以2%計。

由此，增幅為R=B+J+Σ（T1∼T6)=3.1%+1%+1%+0-1%-0.5%+0+2%=5.6%。當年協商參考這個數據進行，年底再根據企業的最終經營情況進行調整。

傅鬆林說，在東華公司協商雙方的共同努力下，該公司工資集體協商工作越來越規范，數據測算模型也在實踐中不斷調整，越來越符合企業實際情況。東華公司每次工資集體協商都以數據說話，按照事先約定的規則談判，確保了協商的成功進行。

2010年至今，隨著企業的穩步發展，職工收入增長實現翻番，積極性得到充分激發。今年7月，公司協商確定了2018年度職工工資增長7%的目標，經過一致協商從9月份起調資。（記者 王偉）