“沒有終點的征程”

自2018年上半年起，上海奉賢區總工會的四個調研小組深入基層一線，訪民情、聽民意、匯民智，累計走訪企事業單位、社會組織87家，村、居民1090戶，收集問題78條、收集建議22條、解決問題60條。

這份帶著溫度的“成績單”，是工會干部們用扎實的腳步丈量出來的。奉賢區人大常委會副主任、區總工會主席陸建國說：“大調研是一場沒有終點的征程，需要工會不斷傾聽職工真實的呼聲，不斷尋找、剖析、解決問題，來滿足職工實際需求，推動企業健康成長，助力區域高效發展。”

半年啃下36家“硬骨頭”

為擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力，近年來，奉賢區總不斷探索突破工作難點。先后組建了上海首個商圈工會聯合會、商會工會聯合會以及多個符合區域特點的行業工會、樓宇工會等。

然而，在大調研過程中發現，仍然有部分“老大難”企業存在，這些企業規模大、組建難，而且外企居多。成為全區工會組建工作中的“短板”。

為提高整體工作水平，陸建國帶隊來到典型“老大難”企業，實地聽取企業在組建工會上存在的困難和顧慮，並將工會服務企業、服務職工的各項職能做了一一介紹。

面對未建會企業的“猶豫神色”，奉賢區總工會研究制定工作方案，並聯合上海市總工會基層工作部共同發力，形成“條塊結合、上下聯動”的工作推進機制。通過各個擊破法，很快在“老大難”企業中引發連鎖反應，半年間，有36家“老大難”企業成功組建工會，各項工作也有條不紊地開展起來。

調研中摸准職工需求

工會福利到底應該怎麼發？這是不少職工常有的疑問。面對職工的困惑，奉賢區總認識到，在主動關心職工、督促基層工會落實會員福利待遇等方面的工作還需要繼續完善。

為此，奉賢區總工會黨組書記、常務副主席張輝鳳帶隊調研走訪了多家委局和區屬公司。座談中，有工會干部談到，如今職工對工會福利發放、活動開展等方面的要求越來越高，也時常為工會工作建言獻策，但工會在吸納整合職工需求后，往往因經費限制，隻得做“低配”處理。

“隻要是職工迫切需要又合法合規合理的，工會一定想方設法解決。”在隨后的幾次調研中，張輝鳳就此問題做了詳細了解。回來后立刻召開班子會議專題研究，並召集財務、經審負責人多次走訪區財政局、區審計局、區紀委等相關部門聽取意見，爭取政策與經費支持。1個月不到，區總研究制定完成並下發《奉賢區機關事業單位基層工會有關經費使用管理辦法》，大幅度提高了工會經費標准，為滿足職工日益增長的文化需求提供了保障，收獲許多職工點贊。

另外，為解決為環衛工人、外賣小哥、快遞員、交警輔警、協管員等戶外工作者飲水、休息等實際問題，奉賢區總工會大力開展“戶外職工愛心接力站”創建工作，還在全區12個站點推出首批“愛心冰箱”，為戶外職工提供冷飲。

用基層呼聲校准工作方向

每周四是奉賢區總工會的“主席窗口接待日”。

一次，奉賢區總工會副主席吳永強“值日”時，一位職工來到接待窗口問：“我們算不算產業工人？工會對產業工人有什麼幫助政策？”了解到該職工從外地來到奉賢，在一家外資機械制造企業做技術工人，幾年來一直勤勤懇懇，但技術上少有提升。吳永強笑著說：“你可是支持我們奉賢發展的頂梁柱啊，工會可惦記著你們呢。”他向這位工人詳細介紹了奉賢區工會的產業工人技能提升“大禮包”。

新時代背景下，產業工人是推動經濟社會發展的中堅力量。通過幾次調研，奉賢區總工會對全區產業工人的生存狀態、發展前景和所思所盼有了比較全面的了解。隨后積極與相關部門協同合作，與科委、人社局等部門共同評選出首屆“奉賢工匠”﹔與相關職能部門合作，廣泛開展以“爭當主力軍建功新時代”為主題的群眾性勞動競賽活動等。

下一步還將設置專門場地，承接“公益樂學”項目和課程，提升職工綜合素養、技能水平和創新能力。（記者 錢培堅 通訊員 錢潔）