潘英雪
2022年08月11日09:13 來源：《工人日報》
7月15日 星期五 小雨
今天，來山西陽泉蹲點“滿月”了，窗外下著小雨，一陣風吹過，窗帘拂動，我的思緒被拉回到一個月前：6月15日，我們全總機關山西蹲點工作組一行4人，拖著行囊，克服疫情影響，於晚上8點多抵達陽泉。
一個月的時間裡，蹲點工作組全體同志從大城市的生活節奏中走出，走企業、進車間，走村鎮、進萬家，踏踏實實用腳步丈量著這片土地。一個月的時間裡，我們已經同百余名工會干部、勞模和一線職工等進行了交流。其中，有3名工會主席坦露的心跡讓我印象尤為深刻。
在同陽泉市平定縣人大常委會副主任、縣總工會主席劉順彬的一次交流中，他給我講了這樣一個故事：陽泉市原鋼鐵廠破產的時候，工人們情緒激動。鋼鐵廠工會主席走到工人中間，苦口婆心跟工人談心，傾聽工人訴求，最終感動了工人，促成問題解決。故事中工會人的勇毅與擔當，濃厚的工人情懷，讓我內心很震撼。
劉建平是全國勞模，也是平定縣岔口鄉人大常委會主任、甘泉井村工會主席。他說：“10多年來，甘泉井村由無企業、缺水、路破、樹少的面貌轉變成今天有3家村集體企業、柏油路暢通、大棚蔬菜基地紅火的新景象，離不開全村百姓的實干，說明勞動最偉大、勞動最光榮。村民們大多是職工，我作為工會主席，要多為他們謀福利，帶動大家火熱勞動。”這番話，讓我感受到一名工會人質朴的情懷。
武振華是陽泉市星火金源工貿有限公司工會主席。他在一次座談會上的發言給了我很大的觸動：“民營企業工會主席是老板和工人之間的紐帶，同時也是工人的一份子，需要擺正心態，促進企業和職工雙贏。同時，在上級工會的支持下，用實實在在的舉措營造和諧的企業文化。”
當3名工會主席講述他們在基層如何深入職工，和職工同甘共苦、心連在一起的故事時，我對自己如何做好工會工作，如何培養和職工群眾之間的感情，也有了更准確的答案。（作者單位：全總組織部）
