“積跬步至千裡”的“改善名人”

在首鋼京唐公司鋼軋部公輔作業區，有一位不斷超越自我的“超哥”，他叫張超，是水處理區域的一名機械點檢員。

“肯定有辦法可以做得更好！”這是張超常挂在嘴邊的一句話。他在工作中愛動腦筋，用一個個“奇思妙想”解決了設備運行中的諸多難點、痛點。

水處理區域擔負著鋼軋部煉鋼、精煉和連鑄工序各類循環冷卻水供給的任務。面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，如何通過精益管理降低能源消耗，把降本增效做到極致，成了張超思考最多的問題。

經過研究，他認為應該在穩定保供的同時，把重點放在降低水資源的消耗上。他通過對所有水系統的水量消耗分析發現，作為密閉循環的水系統，補水量理應很小，但2號鑄機的設備內冷水系統新水消耗較大。張超提出了改善的思路：如果能減少鑄機內冷系統除鹽水補水量的話，肯定會降低除鹽水的成本。

在他的牽頭下，作業區成立了減少鑄機內冷系統除鹽水補水量的課題攻關組。攻關組通過對連鑄設備內冷系統的運行現狀分析和現場調研，查找出影響水泵補水量的因子，通過系統降壓試驗、更改設備監測傳送點等一系列改善措施，除鹽水的月均消耗量降低了一半多，大大減少了成本費用。

“我們可以做得更好，我們也做到了更好。”張超說。

閑不下來的他又將目光放在了厚厚的供水管網圖紙上。鋼軋部供水管道掩埋在地下，分布錯綜復雜，若對現場情況缺乏足夠了解，容易迷失方向，難以滿足日常巡檢及操作要求。

“要是能讓每個人快速熟知管網分布情況就好了。”張超說。說干就干，他用繪圖軟件對鋼軋部地形地貌進行了准確繪制，並對生產消防水系統、生活水系統、淨環水系統、消火栓等管網走線分別進行標注。新繪制的圖紙不僅條理清晰，而且完全貼合管網分布情況。此后張超又多次組織全員學習，使水處理區域的職工對現場水系統管網分布情況了然於胸，日常工作中能夠快速進行巡檢、操作和維護。

如果說供水管道是血管，那麼管道內壁的結垢就像血栓一樣，嚴重威脅著水系統設備的安全運行，為此，水處理區域會定期在供水管道中加入藥劑，清除水垢。

張超在水處理煉鋼管廊內增加了刮片器，安裝在 VD 爐供回水管道上，這樣可以直觀地關注水質情況，實時調控水質、精准加藥，避免管道與設備內部結垢影響生產。目前，張超團隊正在圍繞提高VD濁環回水系統作業效率的改善課題進行攻關，以減少過濾器反洗頻次，提高回水水量。

2021年，張超提報了70多項改善提案，1項改善課題，位列鋼軋部第一名。他還多次獲鋼軋部“創新之星”等榮譽，並被授予京唐公司“改善名人”稱號。

面對贊譽，他謙虛地說：“不積跬步，無以至千裡。正是因為公司給了我‘積跬步’的平台，我才能得到這些展示改善成果的機會。”