北京朝陽打造“12345產改”模式

“小達唱支歌吧。”隨后，小達唱著歌曲翩翩起舞……小達是北京市朝陽區愛儂家政公司研發的智能護理機器人，目前已經普遍在護理服務中使用。

這是北京市朝陽區通過產業工人隊伍建設改革引導職工崗位創新取得成效的一個縮影。2021年，朝陽區被確定為北京市“產改”全面試點單位。朝陽區創新探索，初步形成了“12345”朝陽“產改”模式。

堅持一條主線，即堅持將思想政治引領和黨的領導體現到“產改”全過程這一條主線。朝陽區開展主題宣傳教育等活動千余場，推動勞模精神、勞動精神、工匠精神進企業、進社區、進校園、進機關。

建設兩個目標。著力提升朝陽區產業工人技能國際化水平，實現培養具有國際視野、通曉國際規則的技術技能人才的目標。打造“朝陽能手、朝陽匠心達人、朝陽工匠、朝陽大師”梯隊式品牌行動，實現挖掘工匠人才的目標。

創新三項舉措。“六航”計劃抓基礎培訓、產教融合抓素質培養、現代新型學徒制抓技能培力。截至2022年，新生勞動力試航、重點群體啟航、企業職工續航、重點領域通航、高技能人才領航、基礎建設護航的“六航”行動共培訓78.76萬人次，超額完成30萬人次的預期目標﹔推動構建終身職業教育培訓體系。

優化四個通道。薪酬待遇通道，讓產業工人有“錢”途﹔職業發展通道，讓產業工人有前途﹔政治待遇通道，讓產業工人有地位﹔成果轉化通道，讓產業工人有活力。推動績效和崗位工資向一線產業工人崗位傾斜﹔探索設立特級技師等多級崗位﹔推薦黨代表等各類評選中向優秀產業工人傾斜。

突出五項服務。平台服務匯資源，科技創新激活力，暖心服務聚人心，維權服務解民憂，數字賦能促發展。創新成立跨領域、樞紐型的服務平台“朝陽區重點企業工會聯誼會”﹔在全區開展新就業形態勞動者集中建會入會行動500余場，組建6家頭部企業工會，發展5.01萬名新就業形態勞動者入會。