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山西工會強化思想引領,做實維權服務,增強工會組織的吸引力、凝聚力——

打造特色工作品牌 凝聚職工奮進力量

2023年08月17日08:40  

山西工會聚焦主責主業,改進方式方法,打造了“五小”競賽、戶外勞動者愛心驛站、“三晉工匠”年度人物選樹發布活動、工會黨的創新理論宣講示范站點等一批有影響、可持續的特色工作品牌,增強了工會組織的吸引力、凝聚力。

“2023年度職工申報‘五小’創新成果近千項,公司評選表彰了300多項創新成果,發放獎金700多萬元……”近日,山西中陽鋼鐵有限公司黨委書記、工會主席衛建中對記者表示,“‘五小’活動的開展大大激發了職工‘把企業事當家事’的責任感和創造力。”

近年來,山西工會堅持以職工為中心,聚焦主責主業、改進方式方法,打造了“五小”競賽、戶外勞動者愛心驛站、“三晉工匠”年度人物選樹發布活動、工會黨的創新理論宣講示范站點和宣講隊伍等一批有影響、可持續的特色工作品牌,不斷增強工會組織的吸引力、凝聚力,團結引導全省廣大職工當好主力軍,奮進新征程。

“五小”競賽激發創新活力

在山西,“五小”競賽活動不是工會組織“單打獨斗”,而是由省委、省政府部署,並寫入相關政策文件。如今,這項活動已經形成“黨委領導、行政支持、工會牽頭、多部門協作、群眾廣泛參與”的工作格局。“近10年來,全省參賽職工累計達3281.49萬人次,產生創新成果81.13萬項,創造經濟價值約570億元。”山西省政協副主席,省總工會黨組書記、常務副主席王蕾表示。

山西各級工會持續發力,不斷完善以崗位創新、班組(團隊)創新、勞模和工匠人才(職工)創新工作室以及創新工作室聯盟等為主要內容的“五小”競賽活動體系,通過強化活動過程管理,推行網報網評,加大獎勵、及時獎勵、精准獎勵,擴大職工受益面,使活動落實到基層、深入到一線,形成長效機制。

隨著“五小”活動的開展,全省企業形成了濃厚的創新創造氛圍,也促進各類勞動和技能競賽廣泛深入持久開展,為職工創新創造、展示才華搭建了廣闊舞台。

“有‘五小’競賽打頭陣,我們在民營企業推動產業工人隊伍改革就水到渠成了。”呂梁市總工會副主席卜新宇說,持續多年的職工“五小”競賽,讓民營企業收獲了遠超預期的“產改”成效。

把榜樣力量轉化為群眾性教育實踐

今年“五一”國際勞動節之際,由山西省委宣傳部、山西省總工會舉辦的“新時代最美勞動者”發布晚會在山西衛視播出。活動推選出的40名候選人名單,在11天的網絡公示點贊中,吸引了近600萬人次參與投票。

為放大勞模先進的示范效應,山西省總工會持續4年聯合山西日報社和山西廣播電視台開展“三晉工匠”年度人物評選活動,並舉辦發布晚會,請入圍的10名優秀工匠代表走上舞台講述奮斗故事。

“我們精心籌辦發布晚會及事跡展播,在場景設計上採用全息投影、超時空對話、虛擬場景還原等技術手法,提升短片的可視性和互聯網傳播效能。”山西省總工會副主席李忠貴表示。

為了壯大工匠人才隊伍,山西成立省級工匠學院,帶動新建11個市級工匠學院,推動打造成一批高標准的一線職工實訓基地、高技能人才培養基地、勞模工匠攻關基地,成為職工的大學、工匠的搖籃。

此外,山西工會還持續深化黨的創新理論宣講站點和宣講隊伍建設,每年開展近千場“送理論、送文化、送溫暖,進項目、進工地、進企業”活動,靈活運用故事會、演講會、交流會、文藝表演、微課堂、微視頻等多種形式,組織勞模工匠宣講,把榜樣力量轉化為職工群眾的生動實踐。

在有效服務職工中提升思想引領力

“省總今年將建立完善激勵機制,開展‘明星站長’‘最美站點’選樹活動,探索實行獎補制度,充分調動站點管理員的積極性,確保這支隊伍‘干得好、留得住’。”山西省總工會副主席譚立新介紹說,截至目前,全省已建成各類戶外勞動者服務站點5813個。

近年來,山西省總工會著力推動工會服務陣地從“有沒有”向“好不好”轉變。為此,山西各級工會在戶外勞動者服務站點規劃時提前謀劃,打造服務職工綜合體,同步設立“媽咪小屋”“愛心托管班”等,使工會服務陣地滿足職工的多元需求。

山西工會堅持以真誠服務贏得職工,注重在解決實際問題過程中提升思想引領力。比如,協調財政、商務、人行等部門聯合發文,據不完全統計,為187.45萬名職工發放電子餐飲消費券5.17億元,直接撬動消費5.52億元。各級工會選派293個蹲點組、878名工會干部常駐基層蹲點,深入了解不同行業、不同職工群體的思想狀況和心理特點,為職工群眾辦實事解難事。

近日,山西省人大常委會副主任、省總工會主席王純在基層調研時強調,各級工會要把解決思想問題同解決急難愁盼問題結合起來,把思想引領同“我為群眾辦實事”實踐活動結合起來,滿懷真情開展“工會進萬家”調研走訪慰問,在有效服務職工中提升思想政治引領能力。

來源:工人日報

(責編:付可、黃瑾)