樹牢“兩心”理念 聚焦“兩力”目標 擦亮“皖工”品牌

聚焦“招工難”“就業難”問題，開展“五進”活動﹔依托互聯網平台，提供精准化、訂單式文化服務……安徽工會堅持以職工為中心的工作導向，打造講政治的忠誠工會、敢擔當的有為工會、善服務的暖心工會、強基層的活力工會、嚴作風的勤廉工會的“五個工會”。

8月22日，安徽省總工會再一次圍繞工會驛站建設召開工作會議。僅僅圍繞這一單項工作，截至目前，安徽今年已經至少召開了4次省級層面的會議。

據悉，與會議步調高度一致的是，安徽的工會驛站建設正在大踏步向前。從13部門建立聯席會議制度統籌推動工會驛站建設，到自我加壓、不斷拉高標杆，力爭年內建成超過1.1萬家工會驛站，再到最新的超八成目標任務已經落實，工會驛站已經成為“皖工”品牌庫裡又一張亮麗的名片。

精准服務提升滿意度

今年1月28日，安徽召開“新春第一會”，持續深化改作風提效能。而圍繞會上的“改作風為民辦實事為企優環境”目標，安徽省總工會隨即聚焦“招工難”“就業難”問題迅速部署。

安徽工會的一項品牌工作是“工會送崗位 樂業在江淮”就業援助集中行動。今年，安徽省總工會開展這項工作時在促進供需對接上更加精准務實。

1月初，安徽省總工會下發通知，要求各級工會干部利用春節期間開展進基層、進園區、進企業、進社區、進鄉村“五進”活動，詳細了解各類企業用工需求，並建立“招工難”企業招工用工需求和勞動者求職需求“兩個清單”。

最終，這場持續4個多月的就業援助集中行動共舉辦線上線下招聘會3671場次，促進勞動者就業117534人。安徽省總工會委托第三方機構，分為皖北、皖中、皖南三片對工會就業援助集中行動情況進行抽樣調查評估，就業援助集中行動知曉率、服務滿意度分別達到92.62%、92.75%。

今年是長三角一體化上升為國家戰略的第5個年頭。安徽工會搶抓發展機遇，在打造長三角一體化發展“工會模塊”中乘勢而上。專班化推進、項目化實施、清單化管理，在深化長三角職工勞動和技能競賽、職工創新成果展示交流、職工療休養基地互認共享等方面展開一系列務實合作，為推動長三角一體化發展作出安徽工會貢獻。

不斷形成工會工作品牌

“機會是留給有准備的人的。”5月底，在安徽銅陵，銅陵精達特種電磁線股份有限公司實驗室主任、高級技師蘇保信講述了自己從一名普通工人成長為全國勞模的經驗體會。這是一場由安徽省總工會主辦的勞模工匠（工會干部）宣講活動，吸引了線上線下數萬人參加。

組織勞模工匠進企業、進班組、進工地、進校園、進社區，是安徽省總工會為弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神而組織的一項長期活動。從2018年開始，這項勞模工匠“五進”活動已經逐漸成為安徽省總工會的又一項品牌工作。

近年來，安徽工會依托互聯網平台，運用職工喜歡和熟悉的話語體系，開展精准化、訂單式、多層次文化服務。同時，充分發揮工會“大學校”作用，依托新時代職工文明實踐中心（站、所、點），工人文化宮、職工院校等工會宣傳教育陣地，不斷強化職工思想政治引領。

對於“夏送清涼”這項工會傳統品牌工作，今年安徽工會也打造了自己的品牌特色。7月以來，安徽省總工會依托智慧工會雲平台開展“工惠一夏”網上普惠服務系列活動。活動依托安徽工會實名制數據庫中的新就業形態勞動者工會會員信息，對“皖工惠”平台的活躍用戶開通免申即享，直接發放“清涼劵”。

截至目前，全省送出“清涼劵”和清涼用品58.5萬份，惠及新就業形態勞動者52.6萬人。這些活動不僅助力工會數字化轉型，更讓廣大職工通過互聯網平台獲得可見、可知、可感的貼心服務。

以重點工作突破帶動整體提升

在今年召開的安徽工會第十五次代表大會上，安徽省人大常委會副主任、省總工會主席何樹山提出，傾力把安徽工會打造成講政治的忠誠工會、敢擔當的有為工會、善服務的暖心工會、強基層的活力工會、嚴作風的勤廉工會的“五個工會”的新目標。

在提出打造“五個工會”之前，安徽工會已經探索形成樹牢“兩心”理念、聚焦“兩力”目標、堅持“42101”重點工作格局這一系列工作思路。

所謂“兩心”理念，就是一方面堅持圍繞中心、服務大局，做到“黨有號召、工會有行動”﹔一方面堅持以職工為中心的工作導向，做到“職工有所呼、工會有所應”。所謂“兩力”目標，就是不斷增強工會對職工的凝聚力、在社會的影響力。

所謂“42101”重點工作格局，就是聚焦突破重點難點，每年明確“四項重點任務”﹔著眼建強產業工人隊伍和工會干部隊伍，大力實施產業工人素質提升、工會干部本領錘煉“兩項工程”﹔認真履行維權服務職責，每年為職工辦“十件實事”﹔發揮勞模示范引領作用，打造“跟著勞模去創新”特色工作，以重點工作突破帶動工會全面工作整體提升。

安徽省總工會黨組書記、副主席徐發成表示，這些年，安徽工會堅持格局不變、頻道不換，以“一年抓幾件事”的狠勁和“幾年抓一件事”的韌勁，讓工會工作日益得到黨委肯定、贏得職工認可、產生積極社會影響。