讓創新工作室成為生產的“攻關隊”

從人才培養到技術攻關，從成果創新到產值突破，近年來，江西瑞邦實業集團有限公司（以下簡稱“瑞邦集團”）以卓樹榮職工創新工作室為平台，充分發揮創新人才引領和團隊協作精神，促進企業技術進步，實現企業效益提升。

組建平台引領職工創新創效

卓樹榮職工創新工作室創建於2020年3月，現有成員19人，是集技術人員交流和產品研發、試驗、課題攻關為一體的創新工作室。瑞邦集團為其提供450平方米科研辦公場所，工作室所需設備由公司投入購買，所需工作經費和獎勵部分由公司工會籌集，截至目前已投入485萬元。

為了激勵職工創新，公司建立人才激勵機制，對取得科研成果的職工、團隊給予獎勵，獎勵的額度與技術成果所取得的經濟效益緊密挂鉤。此外，還將部分研發經費作為獎勵基金，把項目成果、獲獎証書等作為技術人員職稱聘用、升職加薪的重要依據。

瑞邦集團副總經理、工會主席左華勇表示，公司管理團隊努力推動工作室成為生產的“攻關隊”、人才培養的“孵化器”、團隊合作的“風向標”，著力“讓創意變項目，讓項目變成果，讓成果變效益”。

創新人才持續涌現

人才是引領發展的第一動力。瑞邦集團通過人才引進、校企合作、師帶徒等形式，逐步建立了一支高水平、高素質的科研隊伍。

人才培養大部分工作的開展依托於職工創新工作室。對外，工作室充分發揮紐帶作用，將高校、科研院所與企業、行業有機連接，採取靈活方式開展合作，培養各類技術、管理和復合型人才。

對內，瑞邦集團充分挖掘工作室現有人才資源，設置了“師帶徒、內訓和外訓結合傳幫帶”機制，使徒弟在創新領域快速成長，師傅獲得物質精神雙重獎勵。

在這一體系運作下，卓樹榮職工創新工作室涌現出6名“新人”工程師，其中4人為“90后”，如今職工創新工作室已成為創新人才孵化的搖籃。

成果轉化實現經濟與社會效益“雙豐收”

職工創新工作室成立后，團隊成員先后獲得9項專利，完成科技成果轉化項目6項，成果轉化成功率達到66.67%。

“我們一項關於採血針座的實用新型專利獲得廣泛應用，採血針市場份額由全國佔比8%提升到33.6%。”瑞邦集團常務副總、創新工作室領銜人、首席工程師卓樹榮說，研發項目實現成果轉化后，公司2022年新產品收入達到1.02億元，產生顯著經濟效益。

工作室的成果除了產生經濟效益，也收獲了不少社會效益。由工作室負責起草和參與制定的兩項團體標准通過中國醫療器械行業協會審定並發布，其中規范相關產品的要求和實驗方法，有力地推動和引領醫療產業健康發展。

未來，瑞邦集團還將進一步強化職工a創新成果展示交流和應用轉化，積極推進企業向專精特新發展。同時大力推進職工創新工作室創建，建立健全常態長效交流互動機制，健全職工薪酬激勵機制，持續點燃職工創新創造激情，助推企業高質量發展。