“四步工作法”推動產業集群“產改”

提到江蘇鎮江丹陽市，很多人第一個想到的是“丹陽眼鏡”。

丹陽眼鏡產業集聚，現有企業1600多家，從業人員近5萬人。年產鏡架1億多副，約佔全國產量的三分之一﹔鏡片4億多副，約佔全國產量的70%。

產業集群的特征在這裡尤為明顯：中小企業眾多、類型不一，從業人員復雜、職工素質參差不齊、技能有待提升。為此，丹陽市總工會近年來在丹陽眼鏡行業著力推進產業工人隊伍建設改革，探索出“四步工作法”，即通過大培訓、大比武、大評定、大協商，助力產業工人全周期賦能成長。

通過集群“產改”，近年來丹陽眼鏡制造業克服疫情影響，銷售收入、稅收、行業職工平均工資都不同程度增長，實現了“職工收入高起來、企業規模壯起來、行業發展強起來”的目標。

培訓賦能

今年4月3日，通過丹陽市總“牽線”，丹陽市職工學校榮獲無錫太湖學院、太湖創意職業技術學院高等學歷繼續教育校外教學點，學校與丹陽市眼鏡商會聯合舉辦的校企合作班當日開班。

“作為校企合作班的學員，我獲得了省總工會‘求學圓夢’1000元補助金，丹陽市總還配套補助了學費1000元，為我減輕了求學的經濟負擔。”校企合作班學員闕佳偉說。

丹陽市總在開展“產改”調研中發現，許多職工反映“技能培訓少、不系統”。對此，市總聯合市教育局和市委黨校共同推進，依托市職工學校，與一些高校、高職院校達成合作協議，開設成人學歷提升班，採取線上線下相結合的靈活授課模式，幫助職工圓大學夢。

除此之外，丹陽市總還依托萬新集團、鴻晨集團等龍頭企業搭建普惠共享式職工培訓平台，在思政教育、技術技能、安全生產、基層班組建設管理等方面開設培訓課程，已累計培訓職工超2萬人次。

比武搭台

光學磨工，主要是對鏡片玻璃等進行磨削拋光，工作重要、技能要求高。以往，這一工種“存在感低”，缺少技能競賽渠道。

在丹陽市總大力推動下，這一工種的技能競賽不僅辦起來了，還辦成了省級競賽。承辦地，自然落在丹陽。首屆江蘇省眼鏡行業光學磨工技能大賽歷時5天，吸引了近20家企業的156名一線工人同台競技。

針對行業特點和發展需要，市總以技能競賽為主要抓手，在全行業深入開展“學技能、比技術、促提升”大比武活動。

聚焦工貿兩端，丹陽眼鏡行業工會還承辦了省、鎮江市眼鏡驗光員、定配工職業技能競賽，連續開展多屆丹陽市驗配工技能競賽，有效提升了行業職工的整體技能水平。

評先樹優

“拿到技能等級認定証書，工作底氣更足了。”萬新光學集團有限公司眼鏡光學磨工劉俊惠說。

他的這一証書來之不易，先是參加了8個月的技能培訓，又參加了全省眼鏡光學磨工職業技能大賽，並斬獲一等獎。“既學到了東西，又拿到了証書，收獲滿滿。”劉俊惠說，“感謝工會搭建的平台。”

實施“產改”以來，丹陽市總通過集中培訓、技能競賽、考核認定等培養方式，為1.8萬余名一線產業工人發放技能等級証書。

針對職工普遍反映的晉升通道不暢問題，丹陽市“產改辦”聯合市委組織部、市人社局、市工商聯等成員單位，組成專項工作組，指導試點企業推出以職工考核積分為依據的選拔任用辦法，幫助試點企業建立完善的任職資格體系，打通職工晉升通道，20余名一線職工因突出表現得到提拔任用。

“2010年，我從東北老家來到丹陽，做的是普工，那時每月工資隻有800元。”全真光學科技有限公司職工商建國在一線摸爬滾打多年，從普工成長為生產部的工藝總監。

為發揮勞模先進的榜樣示范帶動作用，丹陽市總還在眼鏡行業開展了“十大眼鏡工匠”“十佳工藝操作法”“十對名師高徒”等評選表彰活動，培育出一批創新工藝操作法、眼鏡工匠典型以及名師高徒。

協商保障

工資薪酬是職工最關心最直接最切身的利益，以往由於缺乏相應的激勵機制，職工參與技術創新、技能提升的熱情普遍不高。

為此，丹陽市總研究建立了一套“能級工資”實施方案，推動丹陽眼鏡商會與行業工會聯合會在眼鏡行業開展“能級工資”集體協商，推動職工創新成果直接轉化成薪資，提升技能人才職級津貼、師徒結對補貼等，保障職工福利待遇。

通過集體協商，丹陽市眼鏡商會制定發布《丹陽眼鏡行業能級工資指導標准》，明確重大成果獎、技能等級津貼、獲獎補貼等12項內容，體現出“多勞者多得、技高者多得、創新者多得”，激發了職工創新創造活力。

在鴻晨光學有限公司，出台績效技能管理制度后，一線工人的月薪平均上漲600元左右。“職工薪酬待遇提高了，就不想跳槽了。”企業副總經理沈豪杰說，“產改”讓職工與企業實現了雙贏。