為鑄造“大國重器”提供人才保障

“接到寶鋼湛江鋼鐵有限公司研發2套7米智能焦爐機械四大車的研制任務后，我和團隊在現場奮戰了3年，給焦爐設備填裝‘智慧大腦’，可實現全天候無人駕駛，綠色、高效，開啟了焦爐機車‘一鍵鏈焦’行業新時代。團隊搶佔技術制高點的同時，錘煉了一批高技能人才。”近日，在接受記者採訪時，大連重工裝備集團下屬大連華銳重工集團股份有限公司首席技術專家孫元華如是說。

多年來，大連重工裝備集團致力於攻克國家卡脖子難題，破解了大型船用曲軸、多功能航天火箭發射用臍帶塔等52項重大裝備課題。在鑄造“大國重器”的進程中，從職工“提技能、搭通道、建機制、抓晉升”四大方面入手建體系、優機制，遵循“堅持培養”+“實踐創新”兩個原則，系統推進“三大工程”，為鑄造“大國重器”提供了人才保障，不斷推進產業工人隊伍建設改革走深走實。

“導師制”梯次培養提素質

“要做就做世界第一！”全國勞模、大連華銳重工集團股份有限公司首席技術專家王金福是國內翻車機設計領域的“大拿”，他主持發明設計的多項翻車機技術達到國際領先水平，創新技術輻射全國。

在王金福的帶領下，2023年研發出全球首套大角度敞集多功能雙車翻車機已成為企業拳頭優勢產品，訂貨額不斷攀新。

多年來，大連重工裝備集團構建了以王金福、孫元華、趙鈺民等人為代表的勞模典型群體，“師帶徒”共培育全國勞模及全國五一勞動獎章獲得者16人、省市級勞模及“技能大師”“工匠”等166人。組建了44個省市及企業級勞模工作室、創新工作室聯盟（團組）2個，進行課題立項425項，取得專利200余項。近5年，企業結勞模“對子”343對、“師帶徒”562對，培養骨干110人。

趙鈺民勞模工作室由行政管理人員、勞模工匠、技能大師等骨干力量組成，先后參與了世界最大23000標箱集裝箱船用曲軸等多項“中國第一”的研發制造，完成了多項先進操作法及技術創新成果，為企業培養了一批批技能人才。

全力營造濃厚創新氛圍

2023年11月，在大連重工裝備集團瓦房店基地，舉辦了大連市機重石化電信系統鑄造工大賽。同月，大連市無損檢大賽和起重工大賽也在這裡開賽。

“企業積極承辦市級、產業工會級的技能大賽，用培訓提技能、競賽選人才，並對比賽取得優異成績的職工給予重獎，激發廣大職工刻苦學技術，掌握高技能。”大連重工裝備集團工會主席韓龍說。

近年來，大連重工裝備集團承辦了多項大連市級吊車工、冷作鈑金工、電焊工、鏜銑工等技能大賽，為職工搭建起了“高手”交流的平台。企業參賽職工成績經常位列前茅，促使一批又一批優秀青年技工脫穎而出。近5年，企業舉辦勞動競賽175場次、3.4萬人次參與，涌現創新、改善成果3191項，創造節約價值1.3億元。

借助大賽平台，企業重點在數控加工、電焊工、鑄造工、CAD機械設計等專業方面，廣邀名師開展專業培訓，取得較好效果。同時，建立合理化建議競賽機制，全力營造濃厚群眾性創新氛圍。2023年累計7126人次參與，採納3652項、創效1.3億元，人均創效18萬元。

企業還把技能競賽與日常考評結合起來，每年錨定3個主要工種，實現“培訓、競賽、考核、晉級”一體化。近5年涉及12個工種、1200余名職工獲得職業晉級，職工享受到了技能大賽帶來的“紅利”。如今，大連重工裝備集團技師以上一線職工達到562人，佔比一線全員的17%。

獎勵激勵讓職工得到實惠

“企業為我們提供發表建議的平台，這不僅能促進企業的經營，也能讓職工得到實惠，實現雙贏。”大連重工裝備集團下屬減速機齒研所設計員秦龍說。作為2023年大連重工裝備集團合理化建議競賽中的優勝者，他共提出建議40條、金點子5個，創造價值700余萬元，得到獎勵6萬多元。

優秀成果分別給予500元至5000元不等的獎勵，年均獎勵額度超過200萬元，合理化建議活動職工參與度高、效果好。同時，2023年以來企業引進精益改善機制，更加打開了產業工人創新創優通道，共有350項一線班組“疑難雜症”得到解決並固化。2023年，大連重工裝備集團累計7126人次參與合理化建議活動和創新創優活動，實現創效1.3億元，人均創效18萬元，全員性創新氛圍濃、成果優。

職工合理化建議和創新創優工作的成果突出，得益於企業“1+4+3”獎勵激勵機制的建立。“1”是建立8級職稱相匹配的薪酬結構，“4”是設立合理化建議獎、技能提升獎、創新創優獎、結對子獎，“3”是發放特殊崗位津貼、技能大師津貼、專家津貼。3年來，企業累計發放獎勵激勵8876萬元，涉及10956人，產業工人隊伍年均工資增長10%以上。

“企業圍繞發展戰略和生產經營大局，結合企業所需、職工所需，立足工會所能，發揮工會、人力、業務部門、生產經營單位、員工五大主體協同作用，推進‘產改’走深走實。”大連重工裝備集團黨委書記、董事長孟偉說。