“任務清單”促落實 企業需求有響應

近來，全國勞模、中車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司首席技能專家劉雲清接到不少企業的求助邀約，邀請他去走一走、看一看，“上門問診”。就在前不久，他幫助一家企業修好了一台進口關鍵生產設備，解決了企業燃眉之急。“雖然每天忙了一些，但是很有成就感。”劉雲清說。

和劉雲清一樣，江蘇省常州市許多勞模工匠都投入到了“勞模工匠助企行”專項行動中。自今年1月啟動以來，常州市總工會“勞模工匠助企行”專項行動已累計組織勞模工匠70余人次，走進92家企業開展線上線下幫扶95次，開展技能培訓32場次，推動師徒結對78對，現場解決技術問題81個，幫助2700余人次企業職工提升技能水平。

這些成果的取得，得益於常州市總項目化推進“勞模工匠助企行”專項行動，創新推出的“五張任務清單”。這“五張任務清單”分別是思想引領清單、揭榜挂帥清單、技能提升清單、提升管理水平清單、師徒結對清單，首批涉及378項具體結對項目。

打開厚厚一疊的清單，每一個結對項目都寫明了提出需求的企業名稱、擬請勞模、幫扶內容、責任屬地……常州市總定期督促落實，確保每一個項目落實到位，企業每一項需求得到響應。

從摸清企業需求到協調聯系勞模，再到跟蹤督促落實，常州市總扎實推進專項行動在基層落實。市總主要領導親自部署，分管領導帶隊，深入全市100多家企業，一家一家座談交流，摸清企業需求，建立企業“需求清單”。同時，組建勞模工匠服務隊，建立“資源清單”，將自身的“資源清單”與企業的“需求清單”精准對接，讓企業的每一項需求都有勞模承接。列出378項具體結對項目后，市總每周聯系、跟進項目進展情況，確保每一個項目落地。

在推進專項行動中，常州市總發現，勞模工匠線下助企往往需要進行實地考察，這一過程中可能出現各種意外傷害。對此，市總專門為市、區兩級勞模工匠服務隊首批210名隊員量身定制購買了團體意外傷害和短期健康保險。由市總作為投保人，為隊員統一購買，以工會派工單為理賠依據，承擔派工期間發生的因意外傷害導致的傷殘、醫療費用及住院津貼費用，滿足勞模助企的實際需求。3月6日起，第一份保單正式生效。

專項行動實施以來，勞模工匠走進企業，幫助企業解決了一批急難愁盼問題。

江蘇省五一勞動獎章獲得者、國網常州市金壇區供電公司職工袁俊球在走訪江蘇鴻瑞昌泰紡織有限公司時，發現該公司存在蒸汽利用率低、成本高等問題，袁俊球帶領團隊幫助企業建設電蒸汽蓄熱鍋爐系統，有效提高紡織產品質量，幫助企業降低蒸汽能耗15%。金壇區供電公司還建立了勞模工匠人才信息庫，圍繞創新創效、精神引領、人才培養等方面對勞模工匠開展評分和評價，並結合助企行活動設置28項細化指標，全面考量助企活動成效。

專項行動中，中車戚墅堰所與多家企業開展結對共建，與部分共建企業技術工人開展跨企師徒結對活動，結成師徒對子7對，向結對共建企業開放產業工人實訓基地、網絡培訓資源和勞模工匠等優質師資。針對有技能等級鑒定需求的供應鏈配套企業產業工人，開展鑄造工、維修電工等針對性培訓，共計培訓210人次。以劉雲清勞模創新工作室為主體，探索開展工作室結對共建。在與中國中車株洲所結對共建中，將劉雲清在智能制造領域的專業優勢應用在株洲所IGBT制造領域，幫助企業實現了機械加工產線的智能化改造。

常州經開區制造業企業眾多，在制造工藝提升、生產流水線優化、自動化設備研發等方面有較大需求。根據這一特點，經開區總工會舉行了助企行“專精特新專場”“焊接專場”對接會，組織服務隊成員走入車間實地考察，為企業“把脈問診”。工會還通過微信群搭建后續溝通咨詢平台，促進需求精准對接。

據悉，根據常州市總制定的專項行動工作方案，至今年7月，常州將組織不少於200人次勞模工匠進企業開展技術幫扶、技能培訓、“師帶徒”等活動，為企業解決不少於200個現場技術問題，幫助不少於1000人次企業職工提升技能水平。