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何寶華以維護職工權益為己任,通過協商“立規”、協商“維權”、協商“賦能”——

精打細算的“首席代表”

黃洪濤

2024年04月15日10:50  來源:《工人日報》

4月,是何寶華最忙的時候,各種協商紛至沓來:策劃協商項目,選定協商單位,確立協商內容,參與協商籌劃,督導協商落實……

10年來,江蘇省邳州市總工會副主席何寶華一直兼任著邳州木制品行業工會聯合會主席。他以維護板材行業職工權益為己任,通過協商“立規”、協商“維權”、協商“賦能”,推動行業工資年均增長18%以上,行業內規模企業職工的流動率從60%降到10%以下,行業勞動糾紛發生率從高峰期的年均150件以上,下降到年均不足5件。

2023年,何寶華獲評全國工會系統先進個人。

邳州市板材行業由20世紀末發展而來,目前全市共有各類木制品加工企業3016家,其中規模以上企業293家,直接從業人員15萬余人。

為了確保職工權益不受侵害,邳州市總和木制品行業工會著力加強行業協商建章立制,讓勞動關系雙方更多地熟悉了解集體協商的意義、目的、程序、方法,培養勞動關系雙方的協商意識。

作為邳州市總工會副主席,何寶華主動出馬兼任邳州木制品行業工會聯合會主席,直接參與行業集體協商,長期擔任職工方“首席代表”,為職工爭取利益,促進企業健康發展。

在計算協商條款時,何寶華精打細算,依托行業工會優勢,圍繞從原木到板皮再到家居一整套生產流程,細分26道工序、47個工種,對每道工序、工種進行調查和測算,確定平均工時工價定額指導標准。

民營中小企業一開始不太講究技術等級,行業工會參照大中型企業的管理激勵辦法,幫助板材行業制訂了普通職工技術等級工資制度和一線職工年終獎金制度等,並推動企業一次分配向二次分配延伸。

協商有“章”可循,職工待遇得到保障,木制品行業狀況悄悄發生變化:在開展行業集體協商之初,行業內規模企業職工的流動率達60%,通過協商統一行業工資標准后,職工流動率始終穩定在10%以下。

來自安徽靈璧縣的職工梁曉候對此贊不絕口:“行業工會比我們企業自己算得還到位!”

“行業工會要想做好職工權益的‘保護傘’,就得甘當‘萬金油’和‘潤滑劑’,一頭護著職工,一頭連著企業。”何寶華說。

深耕一線協商,守護行業利益。在推進集體協商工作中,何寶華依照“實事求是、先易后難、逐步深入、循序漸進”16字方針,將單一的行業集體協商擴大到職企協商、鏈企協商、村企協商、鎮企協商等全方位協商。

職企協商,構建和諧用工關系﹔鏈企協商,放大產業集群效應﹔村企協商,助力鄉村振興發展﹔鎮企協商,打造親清政商關系——“四維協商”由點到面、由淺入深,推動集體協商不斷提質增效。

多年來,邳州木制品行業通過18輪集體協商,職工最低工資標准已從最初的600元/月提高到現在的2800元/月,年均增長18%以上。

“協商維權”也讓邳州木制品行業聲名遠播:行業集體協商“邳州經驗”在全國推廣﹔何寶華結合“維權經歷”撰寫木制品行業集體協商介紹,榮獲全國集體協商十佳案例。

近年來,何寶華帶領行業工會以產業工人隊伍建設改革為契機,先后深入150多家木制品企業研究行業發展特點和職企雙方深層次需求,確定了“以發展優勢為基點、以集體協商為突破、以經濟地位帶動政治和社會地位提高”的思路,引導推動企業參與、支持“產改”。江蘇德魯尼智能家居有限公司通過集體協商實行股權激勵,讓職工參與利潤分配﹔徐州盛和木業有限公司通過二次協商促進“產改”,實施“以資代旅”提升職工獲得感。

圍繞協商“賦能”,何寶華推動建立“產改”指導站和實訓基地,為產業工人技能培訓、技能比武、工匠選拔、學歷提升等“充電加油”,先后有 1185名職工被評定為初級工,556名職工被評定為中級工,126名職工被評定為高級工,10名職工分別獲得邳州市“十大金牌工匠”“十大工匠”榮譽稱號。協商“賦能”讓產業工人隊伍更加穩定、技能不斷提升,創新創造激情成為推動企業發展的加速器,目前邳州板材出口量全國佔比高居33%以上。

邳州木制品行業集體協商為職工爭取了權益、贏得了實惠,也讓企業嘗到了甜頭、提升了效益。盛和木業職工代表陳子陽說,“企業每年都定期召開職工代表大會,公司根據反饋結合實際情況對工資、福利待遇、生產管理等方面進行調整,基本上都達到了職工滿意。”

袁依勝在盛和木業工作了10年,靠著自己高水平的技術等級享受著不錯的薪資待遇,“10年間工資從2000多元漲到6500元,加上10%的工齡補助,每月最少能拿到7200多元,每年還有旅游補助,現在對企業很有歸屬感。”袁依勝說。

說起一路走來的行業集體協商,盛和木業副總經理魏鵬表示:“從工資協商到福利協商、等級協商、技能培訓協商,越來越細化、專業,這樣的協商對職工好,對企業也好,我們歡迎!”

(責編:皮博、蔡雨荷)