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浙江寧波市總大抓基層、強化數字工會建設

片區服務激活“末梢” 數字賦能“提前一步”

鄒倜然

2024年04月22日08:52  來源:工人日報

在浙江省寧波市北侖集卡運輸服務基地,社區工會攜手基地工會聯合會,為集裝箱卡車司機打造了“司機會客廳”等服務陣地和“15分鐘服務圈”,並發布十大集卡司機服務項目。截至目前,社區工會共開展服務30余場。

在寧波寧海縣,西店鎮濱海工業園區的片區工作者在走訪中,了解到工人反映有工資拖欠。片區工作者第一時間聯系該公司工會並通過“片區工作通”平台上報“職工訴求感知與處置應用”,平台即時生成辦理工單,派發至鎮總工會。經公司工會、鎮總工會反復協調,最終企業共支付工人工資12.6萬元。

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這是寧波市總工會激活片區化服務,強化數字工會建設的生動事例。近年來,寧波市總堅持問題導向、聚焦重點關鍵、著力改革創新,以基層工會組建擴面、規范提質為重點,以探索建立片區化服務機制為抓手,以強化數智賦能為支撐,補齊基層工會短板,有效激發基層工會活力。2023年以來,寧波全市新增工會組織4730家,新發展工會會員83.3萬人,同比新增數創歷史新高。

繪就大抓基層“規劃圖”

“我們積極爭取黨政支持,向市委常委會專題匯報,推動以市‘兩辦’名義印發基層工會組織擴面提質行動方案,形成黨委領導、政府支持、工會主抓、職工參與、社會協同的工作格局。”寧波市總工會黨組書記、副主席陳強說。

在黨政高度重視的基礎上,寧波市總強化對標對表、調研破題,系統謀劃《寧波工會大抓基層三年行動實施方案(2024-2026)》,細化6方面18項重點任務和27項主要目標。

與此同時,加強內部統籌。寧波市縣兩級工會成立領導小組和工作專班,建立分析研判、綜合評價、督查通報、蹲點調研等機制。與市人社、民政、市場監管等職能部門建立數據共享機制,與市交通運輸、郵政管理等行業主管部門建立定期會商機制,形成整體合力。

在此基礎上,清單化攻堅破難。寧波市總構建“1+3+N”制度規范體系,以《實施方案》為總攬,發布小三級工會建設、新就業形態勞動者維權服務、非公企業工會建設3個專項行動重點任務清單,會同市委組織部出台加強新時代縣級工會建設20條措施,會同市委編辦印發規范“兩化”工作者管理意見,配套制定基層工會分類分層評價和服務管理、職工訴求(需求)分類分級處置辦理等制度,構筑起寧波工會大抓基層的“四梁八柱”。

據悉,計劃到2026年,寧波全市新增工會組織8900家,累計達3.3萬家。新增工會會員65萬人,累計達420萬人。

基層末梢變“治理前哨”

日前,寧波海曙區段塘街道“啟運晚7點樂享夜校”在寧波工會啟運片區服務站正式開課。“能在家門口上課,真的很方便!”前來學習的職工呂文杰說。

今年以來,海曙區總工會重點打造了4個各具特色的片區服務中心樞紐陣地試點。通過將工會建會入會、醫療互助保障、困難職工幫扶、職工訴求感知等服務延伸到工會片區服務站,讓職工享受“零距離服務”。

海曙區的實踐,是寧波基層工會片區化服務工作機制試點的成果之一。目前,該試點工作已覆蓋3個區(縣、市)、6個街鎮、20個片區,55名片區工作者實地走訪基層1238次,上報事項651件,處置率100%。

據介紹,基層工會片區化服務工作機制試點首先按照地域相鄰、行業相近、規模適當、便於服務的原則劃分片區。每個片區按照覆蓋工會組織50家或會員5000人左右劃分。每個片區按照“1+1+1+N”模式配備,即1名指導員,由縣級工會領導班子成員、部室負責人或具有基層工作經驗的干部擔任﹔1名片區長,由街鎮總工會主席或副主席擔任﹔1名專職工作者,由社會化職業化工會工作者擔任﹔N就是充分發揮基層工會干部作用,同時整合工會志願者、勞動關系調解員、社工(村干部)及基層治理網格員等社會力量,建立“力量聯絡圖”。

在此基礎上,建立工作事項准入機制。明確事項內容、完成時限,由市縣兩級工會分別負責審核發布。構建主動發現報告、提醒協助處置、流轉核實跟蹤的閉環管理流程,推動職工訴求件件有回音、事事有著落。

數字賦能基層基礎

“請問我可以加入工會嗎?”近日,一位外賣小哥走進了慈溪市滸山街道虞波社區的“Hui家”職工服務陣地。在站點工會工作者的指導下,外賣小哥通過掃碼加入了工會。“動動手指就能加入工會享受服務,實在太方便了。”外賣小哥說。

近年來,寧波市總以數字賦能基層基礎,按照全國工會數字身份系統標准,對會員數據進行全生命周期管理。目前,平台歸集基層工會數據2.49萬家,累計採集入庫會員數超360萬。

寧波數字工會按照“1+6+N”的基本架構建設,其中“1”是工會數據底座,實現數據的集中管理和共享應用。“6”是思想引領、建功立業、權益維護、關愛服務、組織建設、發展支撐6大核心場景。“N”是多個子場景應用。其中“建會入會一件事”“片區化服務”“職工訴求感知與處置”3個子場景已進入試運行階段。

“建會入會一件事”由“工會組建、會員發展、統計查詢”3部分組成。綜合集成市人社局、民政局等部門數據,動態匹配工會組織和會員實名制數據,實現工會組織和會員的動態管理,同時支持一站式入會、會員動態預警、會員組織關系接轉等功能。

“片區化服務”全面梳理工會組織和會員分布情況,貫通市縣鄉企,實現片區化服務的精細化管理、問題核實發現的標准化作業、訴求和需求的跨部門協同處理、工會業務數據資源的動態分析和工作成效的督查評價。

“下一步,我們將著力搭建‘職工訴求感知及處置’子場景。對不同渠道獲取的職工訴求全面感知及挖掘,對事項分級分類處置,並形成工會服務工作量化評價。”寧波市總工會副主席姚金環告訴記者,“今后,我們將依托數字化對基層工會進行分類分層動態評價管理,確保基層工會建起來、轉起來、活起來、強起來。”

(責編:皮博、蔡雨荷)