“以技提薪”帶來雙贏

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柳鋼集團工會將職工薪酬與技能績效挂鉤，不斷激發產業工人主動提升技能水平、開展創新創造的熱情，在提升產業工人獲得感的同時，給企業帶來良好的經濟效益和社會效益。

“各項津貼的設置較往年提高了20%，工人們學習技術、創新創造的積極性更高了。”日前，廣西柳州鋼鐵集團有限公司（下稱柳鋼集團）化學分析技能專家黃芝敏對記者說，這是2023年企業構建能級工資體系以來的可喜變化。

據悉，自確定為廣西壯族自治區開展能級工資集體協商試點單位以來，柳鋼集團工會將能級工資集體協商作為推進產業工人隊伍建設改革的重要舉措，探索出將職工薪酬與技能績效挂鉤的發展路子，有效維護了產業工人權益，助力企業提質增效。

立足雙贏，找准“破局點”

“啥是能級工資？”能級工資集體協商推行之初，有職工發出疑問。為推動職工對能級工資集體協商“鼓勵技高者多得”的理念目標有更為明確的認識，柳鋼集團工會牽頭成立協商工作組，與職工代表多次進行專題研究，並在集團開展能級工資專項集體協商的宣傳、調研工作，廣泛收集職工意見。

柳鋼集團工會常務副主席魏穎斌介紹，雖然企業長期堅持開展集體協商工作，但多年來協商的主要內容還是圍繞最低工資、平均工資和工資增長比例等常規內容展開。在調研中，集團工會了解到，“不同職級有相應級別的能級工資”“技術創新成果落地有獎勵”“競賽獲獎、獲評榮譽、學歷提升都有津貼”等能夠大幅提升“技能因素”在薪酬分配中佔比的提議，獲得了職工的熱烈關注，並且能極大激發職工創新創效的熱情。

為此，柳鋼集團工會聚焦創新獎勵、技能提升、競賽獎勵、榮譽獎勵、學歷津補貼等幾個重點議題開展協商，力求在職工技能升級、獲評各類榮譽、技術創新成果落地時加大產業工人獎勵比例、名額和獎勵金額等事項上取得突破，激勵職工主動提升技能水平。

有效協商，找到“平衡點”

“協商的關鍵是在企業承受范圍和保障職工利益之間找到平衡點。”柳鋼集團工會主席劉紅新說。

結合當前鋼鐵行業現狀，集團工會組織召開了第一屆職代會第四十次聯席會議，圍繞為產業工人提高創新創造類成果獎勵佔比和獎勵金額，為產業工人增加技術技能類津補貼，為產業工人提高各類競賽獲獎專項獎勵，為產業工人增加榮譽類專項獎勵和為產業工人增加學歷提升類津補貼等5個議題開展協商。

在“管理攻關獎”及“管理現代化創新成果獎”設置上，原方案每個獎項對集團中層干部名額不做限制。經過協商，獎勵名額由原來的8人增加到10人，但中層干部名額限制在不超過兩人，且中層領導不參與獎勵分配，使獎勵政策更多向產業工人傾斜。“這對我們產業工人評業績評職稱更有利了，職業技能晉級后，津貼、福利也就上去了。”該集團技能專家周磊說。

此外，根據協商結果，榮譽類、學歷提升類獎勵范圍較以往有一定的擴展和縮減，津貼設置標准也有幾十元至幾百元不等的提高。

激發內驅力，構建“共同體”

“能級工資集體協商激發了產業工人創新創造的主動性、積極性，不僅可以促進企業提質增效，還能實現產業工人自我價值提升，讓產業工人有‘裡子’又有‘面子’。”身為“柳州工匠”的黃芝敏對此深有體會。

2023年，黃芝敏的徒弟黃志濤創新發明的元素分析儀解決了以往隻能同時分析碳、氫、氮3種元素的難點，每月可以降低大約兩萬元耗材成本。該創新發明在集團內部的比賽中獲獎，黃志濤也因此獲得獎勵。

據介紹，在將能級工資納入集體合同和工資集體協商范圍以后，柳鋼集團工會把技能貢獻、技能創效、技能增資提升到企業制度的層面給予保障，進一步激發產業工人向上內驅力，實現企業與職工雙贏，構建了命運共同體。

在柳鋼集團工會開展全員微創新活動的一年時間裡，周磊等人研發的859個項目創效2.05億元，給企業帶來良好的經濟效益和社會效益。