搭平台強激勵，助力職工技能水平“節節高”

勞模先進評選向技術技能人才傾斜﹔推行橫向驅動、縱向牽引、層層開展的競賽體系……華能海南發電股份有限公司東方電廠通過健全激勵機制、搭建成才平台等舉措，鼓勵職工鍛造過硬技能，爭當創新達人。

“剛在集團公司設備檢修職工職業技能競賽中獲獎，廠裡就給我發了2萬元獎金，年底還將安排我參加職工療休養。”近日，華能海南發電股份有限公司東方電廠檢修部電氣專責陳振才跟記者“炫”起自己的“大收獲”。

近年來，華能東方電廠著力推進產業工人隊伍建設改革，聚焦職業晉升、技能培訓、創新創效等方面，不斷拓寬職工的成長空間。截至目前，培養海南省高層次人才12名、外系統專家型人才18名、南海工匠1名，85人通過中級職稱評審，專業技術人員持証上崗比例為95%，各專業技術監督持証比例達64%。

健全激勵機制促職工成長

為充分調動全體職工在安全生產、改革創新等工作中的積極性，2022年，華能東方電廠出台辦法，增加一線職工在勞模先進評選中的名額比例，勞模先進評選向作出突出貢獻的技術技能人才傾斜。

“2022年，我們研發的一套火電廠發電機與變壓器組運行狀態在線智能監測系統獲得國家專利授權。”華能東方電廠檢修部電氣專責葉俊鋒自豪地告訴記者，憑此創新成果，研發團隊獲得1萬元獎勵，后來他還被推薦並獲評集團公司青年崗位能手稱號。

記者在該辦法中看到，獎項設立、評選程序、管理監督等細則一目了然，在常設表彰獎勵項目表和其他獎勵項目表中，各類獎項對應標准清清楚楚。

該廠每年都會評選勞動模范、先進個人、安全生產先進個人和青年崗位能手等先進人物，除了給予1000元∼3000元的物質獎勵以外，還與崗位聘用、薪酬晉升等挂鉤，通過建立技術技能人才成長雙通道和搭建技術技能人才價值平台，讓職工更有獲得感，充分激發職工的創新創效熱情。

賽訓結合幫職工提素

“我們注重以賽促訓、以訓促學，賽訓結合助力職工技能水平‘節節高’。”華能東方電廠工會主席蔣志軍介紹，該廠多年推行橫向驅動、縱向牽引、層層開展的競賽體系，引導職工鍛造過硬技能。

“企業給我們的學習機會很多，而且特別支持我們提升技能。”該廠市場營銷專責江初偉之前是一名工程師，后來通過自己的努力不僅跨界成為營銷骨干，還獲評海南省高層次人才。

為鼓勵職工不斷學習並提升學歷水平，該廠印發了產業工人隊伍建設改革實施辦法，制定電廠勞動技能競賽規劃。截至目前，開展教育培訓活動100余次，參加人數800人次，開展勞動和技能競賽30余場，參賽人數300人次。

激發職工創新創造活力

“大家注意看，這就是汽機低旁閥內漏帶來的直接影響……”近日，該廠劉斌創新工作室負責人劉斌向工人講授常見問題的解決要領。這是該工作室開展培訓提升職工創新能力的一幕。

劉斌創新工作室成立於2017年，以項目課題研究與應用為載體，開展科技創新、管理創新、服務創新、機制創新活動，被全國總工會授予全國示范性勞模和工匠人才創新工作室。

近年來，該廠搭建技術技能人才價值平台，引導技能人才發揮骨干引領作用，牽頭成立創新工作室和技術攻關組並給予崗位和資金上的支持。依托創新工作室，該廠緊緊圍繞機組環保改造、設備重大技改等開展科技創新項目130余項，直接創效4000余萬元。

與此同時，為鼓勵職工爭當創新達人，該廠每年開展科技進步獎的推薦、評審和授獎活動，以及科技創新成果評比活動，分為技術研究開發、科技專著和標准、重大工程等3類授獎項目，其中發明、實用專利合作授權按金額的30%獎勵。

該廠職工林覺吉是一位技術達人，在廠裡擁有不少“粉絲”。僅2023年一年，他就申請3項發明專利和6項實用新型專利。