一場“沉浸式”的集體協商

“公司一年淨利潤60多億元，我們職工盡心盡力每個月卻隻能拿微薄的工資，有時連基本工資標准都達不到，是否太不合理？”台上，工人代表“質問”企業方。

這不是一場真實的集體協商談判，但談判的緊張氣氛依然很濃。

日前，長三角和淮海經濟區10城市工會集體協商邀請賽決賽在安徽宿州舉辦。談判桌上，6支隊伍圍繞集體協商“考題”，分別化身職工方代表與企業方代表進行協商談判。

這是一場集體協商比賽，高度還原的談判場景讓台下觀眾沉浸其中。

“企業的利潤雖然高，但要用於抵抗多種風險，如原材料價格波動、境外市場經營……你們提出的基本工資和績效工資提高6%的訴求，我們沒有辦法滿足。”企業方代表不願輕易讓步。

氣氛一時凝重，稍顯冷場。

這時，作為“工會主席”、職工方代表劉衛龍開口了：“協以求同，商以成事。我們此番談判並不是要爭個輸贏，只是希望達到職企雙方共贏的局面。”

劉衛龍是山東省菏澤市總工會參賽隊伍的領隊。現實中，他是菏澤市總工會職工服務中心的一名工作人員，與企業和職工打交道的經驗豐富。

他繼續說：“這樣吧，我們再商量一下。”談判桌邊，4位職工方代表一番商議后，再次開出條件。對面的企業方代表聽完后沉吟半晌，也圍在一起討論，隨即給出回應：“同意暫時隻將一線職工工資上調，其他人員不進行調整。”

看到這樣的協商結果，台下觀眾也鬆了一口氣。不料，針對“技術創新成果獎勵”“帶薪休假難”等問題，職企雙方又展開討論，氣氛再次熱起來。

“作為一名技術研發人員，我犧牲了大量個人時間，為公司攻堅克難，能不能給予科研人員一定的成果創新獎勵？”“我們企業每年研發投入資金達20多億元，還在逐年遞增，力度已經很大了。”

“我有一張唯獨缺少我在的全家福合影，真的很遺憾。如果帶薪年假不好請，那就應該加大補償標准！”“盲目加大補償額度可能讓更多職工有假也不想休，我們最終的目的是讓職工休假……”

3場比賽，有時候是職工方佔據上風，有時候是企業方把握主動，台上選手們似乎忘了自己的現實身份，真的化身為工會主席、職工代表、技術人員、企業經理、人力資源總監、財務總監……兩個小時的時間，在一句句精彩激烈、有理有據、你來我往的對話中悄然流逝。

台下觀眾也隨著這場沉浸式的集體協商，時而緊張、放鬆，時而贊許、記錄，既學習到集體協商的理念智慧、談判技巧，體會到集體協商之於職工權益維護的深遠意義，也切身感受到工會作為職工“娘家人”的擔當與溫暖。