班組長面臨數字技能提升新挑戰

“我們干測量以前需要拿尺子丈量，現在則可借助無人機、攝像頭等替代人工，最后提交數據盤即可。”10月12日，聽完《數字建造與綠色建筑》課程，重慶建工橋梁測量班班長邵祥魚深有感觸地說，數字建造已經融入從設計、施工到成品的全生命周期，以前覺得搞好本職工作就行，通過培訓思路豁然開朗，班組長作為建筑鏈條上的一個小環節，必須適應時代的大趨勢，否則就面臨被淘汰的危險。

10月10日到12日，重慶市總工會主辦的千名企業班組長培訓在八所工匠學院舉行，涵蓋建筑、電力、公共運輸、機電、新能源汽車、機械等六大領域。值得關注的是，此次培訓圍繞“建設一流產業技術工人隊伍”這一改革任務，聚焦發展新質生產力，突出數字技能提升。

隨著工業物聯網、雲技術、5G技術的快速發展，企業正逐步邁向數字化、智能化時代，班組作為企業的基本生產單元，數字技術、數字化設備和數字化系統的應用為班組管理帶來了全新的機遇和挑戰。

重慶市總經濟部部長張少偉認為，數字化轉型的成敗不僅在於高層戰略決策，還取決於班組的落地執行，班組長培訓旨在幫助其轉變管理思路，熟練掌握數字化管理工具，成為企業數字化轉型的共創者，全面提升企業的現代化管理水平。

本次培訓承辦單位之一的重慶五一職業技術學院校長孫玉偉介紹，他們開設了物聯網技術仿真實訓，採用“項目導向、任務驅動”的教學模式開展模塊化教學，有效提升學員的數字技能水平，確保學以致用。

機械班將數字化應用覆蓋理論與實操全過程，設置了生產過程質量控制、智能制造示范工廠、工業機器人專業技能等培訓課程，推動班組長深入了解新設備、熟練運用新技術。

“隨著智能化升級，基礎設備都實行了數字化管理。班組人員越來越少，而管理的設備越來越多，如何打通設備的孤島，串聯起來優化生產就顯得相當重要。”重慶唯美陶瓷機電班班長車楊說，傳統產業數字化改造挑戰很大，尤其是帶來了大量數據，班組長需要學會有效地管理和分析這些數據。

重慶凱玖西科技公司技質部副部長汪珍強說，企業借助“互聯網+”，搭建起信息化管理系統，如何有效利用這一系統提高管理能力和管理績效，是當前眾多班組長面臨的重要課題。

在電力班的課堂上，學員們通過互動討論和案例分析，對於AI數智工具的操作方法和應用場景有了更深入的認識。“培訓不僅豐富了我們的技能庫，更啟發我們成為推動班組智能化轉型的先行者。”國網重慶市區供電公司營銷班副班長龔昱溧說。