“雙元制”本土化培育高素質產業工人

日前，記者走進博世汽車部件（蘇州）有限公司（以下簡稱博世蘇州）職業培訓中心，現代化的教學基地還原了博世蘇州智能化車間工作場景，學員們正在模擬線上進行實際操作練習。

“這裡傳承了德國‘雙元制’教學體系，學員一邊在學校學理論，一邊在培訓中心學實操，兩種方式來回交替。”博世蘇州職業培訓中心負責人顧潔告訴記者，在這裡，學員們不僅能夠學習相關專業理論知識，還能參與到實際項目中，培養項目管理、團隊分工協作等能力。

1999年，德國博世集團在江蘇蘇州工業園區投資建廠，歷經25年的發展，博世蘇州已經成長為博世全球重要的研發和生產基地之一，摘得世界“燈塔工廠”“中國質量獎”等榮譽。公司擁有5個工廠和5個分公司，員工9800余人，其中生產一線產業工人超4000人，專業研發及生產汽車零部件以及智能制造裝備，提供工業4.0軟件解決方案等。

作為蘇州工業園區首批產業工人隊伍建設改革試點企業，博世蘇州成立了由公司黨委領導、工會和人事部牽頭的“產改”領導小組，統籌規劃並推動各項改革措施落地見效，走出一條“雙元制”職業教育體系本土化創新實踐之路。僅2023年度，博世蘇州在職工培訓上的總投入就達到了2270萬元。

產教深度融合

“博世蘇州職業培訓中心主要職能就是通過開展產教深度融合，為公司及社會培養和儲備一線技術人才。”顧潔介紹，培訓中心總使用面積3000平方米，全職培訓老師10名，可同時容納兩屆120名學生實訓。培訓專業為機電一體化及工業互聯網應用。中心與職業類院校合作，開展多元化的“現代學徒制”培訓項目，為社會和博世在華企業輸送了大批高技能人才。

2017年，蘇州工業園區職業技術學院大一學生李程如願成為培訓中心的一名“雙元制”培養對象。從大一結束的暑假起，他就在培訓中心和學校交替學習。還沒畢業，他就被博世蘇州提前錄用了。如今，他已成長為博世蘇州智能制造解決方案事業部的一名技術骨干。

“我第一次假期上完實操課，再去學校學習理論知識，對理論的理解就容易多了，明顯比沒有參加過實操的同學進步快。”李程說，“在培訓中心學習，不僅免費，還有補貼，更重要的是能夠學到真本事。”

一批像李程這樣的學生，在大一就被博世蘇州定為培養對象。博世蘇州專職工會主席張曉華介紹，在技能人才培養方式上，博世蘇州傳承德國“雙元制”基因，同時進行本土化創新實踐。整合業務部門、職業培訓中心、事業部培訓學院等資源，不斷推動職業院校、職業培訓中心與產業轉型深度融合，實現企業用人需求與職業高校的人才培養同步對接，打造高素質產業工人隊伍。

同時，博世蘇州注重傳幫帶，實行在崗培訓師津貼制度，將內訓師、專業培訓師、外部培訓師三支隊伍有機結合，開發適應崗位技能變化的課程，助力一線員工在企業“智改數轉”過程中實現相匹配的技能提升。

發展路徑暢通

目前，累計已有近800名學生從博世蘇州職業培訓中心走出來，進入博世蘇州各個部門。其中，97人從生產一線成長為主管、經理、工程師、高級工程師，佔比9.6%，成為部門的中堅力量。

博世蘇州建立了一線員工領導力模型、技術員能力模型，明確管理與技術兩條職業發展路徑，提出具體能力要求和發展方向，形成一年一度的能力考核流程，為員工定制發展計劃。

同時，博世蘇州利用職業技能培訓中心資源優勢，大力推進員工技能等級認定工作，一批電氣設備安裝工、機械設備安裝工、計算機程序員及其他工種參加企業內員工技能等級培訓、考核，獲得國家認可的中高級技能等級証書。

“我走的技術發展路徑，2016年就評上了公司6級技術員，2022年我晉升為7級產線工程師，薪資收入有了大幅增長。”博世蘇州車輛運動智控系統事業部車間工程師周繼勇說。

2023年底，在蘇州工業園區總工會、人社局指導下，博世蘇州簽訂了為期3年的“企業職工技能提升、技術創新專項集體合同”，開展一線員工提技賦能活動，員工提升技能就可獲得相應增酬獎勵。

博世蘇州對部分生產線崗位根據具體技能要求、品質要求、工作環境等要素綜合進行評價，設置崗位技能津貼，每月100元至500元不等，鼓勵員工不斷自我提升，從事更高技能要求的工作崗位。

技術創新有動力

據張曉華介紹，公司工會每年列支300萬元，支持開展提升員工技能的競賽活動，實施“教育援助金”計劃，設立“學徒獎學金”“獎教金”和“創新獎勵基金”，鼓勵職工技術創新。

博世蘇州公司黨委、工會聯合推出系列職工能力提升方案，開展“合理化建議執行獎”評選，持續加大“創新發明與專利申請”獎勵力度。2023年度，職工發明報告數量同比增長27%，專利申請數量同比增長137%，工會創新獎勵金額達162萬元。

“我們一個部門200人，平均下來，每個人每個月能提兩條合理化建議。”博世蘇州車輛運動智控系統事業部電子車身穩定系統裝配部門生產主管朱健勇告訴記者，這些合理化建議有效提升了生產效率。有個班組在生產中發現產品漏油，不得不暫停生產，他們通過小設計，解決了這一難題，每月可以多生產幾千件產品。“創新有獎勵，還和績效挂鉤，這極大激發了大家的創新積極性。”朱健勇說。

2023年，博世集團在華慈善項目運作主體博世中國慈善中心聯合公益社會組織發起“未來新工匠”博世職業教育人才公益培育計劃，博世蘇州深度參與，助力課程研發、培訓合作，培養符合行業發展需求的“未來新工匠”。目前該項目已惠及全國多所高校近3萬人次的高職學生。

博世蘇州黨委書記陳愛群表示，博世蘇州將全面深化“產改”，助推一線員工全面發展、產業工人成長成才，為整個行業培養更多符合產業發展需求的高技能人才。