鄧崎凡
2024年11月06日09:52 來源:工人日報
10月22日,在全文轉發《中共中央國務院關於深化產業工人隊伍建設改革的意見》的同一天,“華能職工之家”微信公眾號還發布了這樣一則喜報:華能煤業公司多名選手在全國煤炭系統煤質化驗採制樣職業技能競賽中獲得佳績。
“華能職工之家”由中國華能集團有限公司(以下簡稱中國華能)工會工作委員會運營。這裡展示的,是以產業工人為主體12萬多華能職工的風採,更是中國華能產業工人隊伍建設改革(以下簡稱“產改”)的累累碩果。
中國華能是國有重要骨干企業,擁有57家二級單位、480余家三級企業,5家上市公司,職工12.4萬人。“產改”的持續推進和深化,實現了產業工人和中國華能發展的雙向奔赴,為高質量發展加碼賦能,2024年前三季度企業經營績效和綠色轉型發展創造了歷史最好成績,產業工人的地位、素質不斷提升,收獲滿滿的成就感和幸福感。
系統謀劃 整體推進
藍天白雲之下,遼闊的鬆嫩平原上,中國華能吉林分公司1228座白色風車迎風轉動,輸送著源源不斷的清潔能源。吉林分公司清潔能源總裝機容量突破330萬千瓦,成為吉林省內裝機容量最大的新能源企業。
幾年前,吉林分公司還處於虧損狀態。如今,公司已成為盈利近10億元的利潤大戶,入選國務院國資委國企改革“雙百企業”,納入中國華能第一批創建世界一流企業試點單位。
總結成功的奧秘,其中很重要的一條就是不斷推進和深化的“產改”,提供了強大的人才支撐和源源不斷的創新活力。
“我們認真貫徹落實習近平總書記關於工人階級和工會工作的重要論述,堅持系統謀劃、整體推進,加快建設一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻,與世界一流企業相匹配的一流產業工人隊伍。”中國華能總經理、黨組副書記張文峰介紹。
據了解,中國華能黨組高度重視“產改”,把“產改”納入公司改革全局統籌推進,主要領導親自抓,分管領導靠前抓落實,形成黨組統一領導、工會牽頭抓總、部門協同推進、各單位組織實施、廣大職工積極參與的工作機制。
為此,集團層面出台了一系列的制度性保障。2018年,中國華能黨組研究制訂《貫徹落實中共中央國務院<新時期產業工人隊伍建設改革方案>的實施意見》,提出5個方面、23項重點任務、80項具體措施,明確了“產改”路線圖和時間表。2022年12月,出台《關於加快實施新時代人才強企戰略的意見》,推動“產改”與人才工作緊密銜接、一體推進。2023年6月,出台《加快建設世界一流企業方案》,把建設一流產業工人隊伍作為創建一流企業的重要舉措。2024年,召開了干部人才工作會議,對包括產業工人在內的各類人才隊伍建設作出全面部署。
系統謀劃之下,“產改”的時間表愈發精准、“路線圖”愈發清晰。今年3月,中國華能出台了《深化產業工人隊伍建設改革行動計劃(2024-2026年)》,明確了今后三年的“產改”目標任務和改革措施﹔今年10月在中央深化“產改”《意見》出台后,又進一步研究更新。
在執行層面,中國華能每年定期召開的職代會、工作會、黨的建設工作會議,均會對“產改”進行安排部署﹔每年召開的“產改”工作協調小組會議則制訂實施年度“產改”重點任務,同時定期召開“產改”工作推進會議,總結交流經驗,分析問題不足,安排部署重點工作。
“我們注重典型引路,及時發現並推廣好經驗好做法,爭取把‘點上的典型經驗’,轉化為‘面上的普遍做法’。”中國華能職工董事、工會工作委員會常務副主任閆霄鵬介紹。
成長有通道 建功有平台
今年5月,中國華能河北分公司上安電廠的全能值班員趙智,在集團超臨界集控值班員競賽中奪得第一名,被授予“華能工匠”。閆霄鵬對他印象深刻,“這個小伙每天在仿真機室訓練,攆都攆不走,恨不得住在裡面。”
趙智說,去年,部門拿回了亞臨界競賽一等獎,大家受到感染都開始鑽研起來,一時間仿真機室放著的幾張行軍床成了“緊俏品”。廠裡的年輕人都在暗自較勁、積極訓練,爭做下一個“華能工匠”。
作為中國華能最早布局的區域公司,通過“產改”,有著39年歷史的河北分公司探索形成了“強基固本、以賽促練﹔人才共育、賽訓合一”的技能人才培養機制。2023年以來,華能河北分公司累計選拔55人次外出參賽,45人次獲獎,11人獲一等獎,6人獲“華能工匠”,1人獲評“全國技術能手”。
為了提升產業工人能力素質,中國華能不斷夯實三級教育培訓體系,鞏固實訓基地(室)建設,每年舉辦100余個集團級技術技能培訓班。通過“華能e學”加強線上培訓,每年舉辦8000余個在線培訓班,在線課程總計2.9萬門。同時,健全“三級專家體系”,優化完善集團首席專家首席技師日常管理和考核評價,發揮引領示范作用。目前,二級單位、基層企業共選聘有1500余名技術技能專家(帶頭人)。
為了暢通技術技能人才發展通道,中國華能推行行政崗位職務與專業技術技能職務“雙通道”晉升機制,2000余名一線技術技能人才職務得到晉升。2024年,研究制訂《職位職級管理辦法》,在現有“雙通道”“三級專家體系”基礎上進行全面升級,建立了覆蓋全員、晉升有序、轉換合理的“五序列六梯級”人才成長體系,引導激勵一線職工立足崗位成長成才。同時,貫通高技能人才與專業技術人才評價機制,各評價機構年均開展評價150余期、2000余人次,一大批高技能人才取得了專業技術職稱。
得益於“產改”,一流的產業工人隊伍迅速成長壯大。近年來,中國華能76個集體和個人獲全國五一勞動獎狀(章)、工人先鋒號、全國勞模、中華技能大獎、全國技術能手,28人次獲中央企業、全國能化系統、電力行業大國工匠。2023年中國華能組隊參加12項國家和行業級競賽,獲獎等次數量均創新高。
另一方面,“產改”也搭建了更多的建功立業平台,廣泛而深入的勞動競賽就是其中之一。目前,中國華能共開展6個全國引領性、1個行業級和4個集團級勞動競賽項目,均取得顯著成效:新能源裝機8000萬千瓦以上勞動競賽助推新能源核准(備案)、開工、投產創歷史同期最好水平,新能源電量勞動競賽助推新能源發電量創歷史新高,專利高質量創造和運用勞動競賽助推華能在中央企業專利質量排序連續多年位列發電集團首位、實現中國專利獎金獎“零”的突破……
地位升待遇漲 收獲有保障
“產改”能給產業工人帶來什麼?發生在全國勞模、中國華能山東分公司臨沂發電廠燃供部黨支部書記徐海以及全國五一勞動獎章獲得者、山東分公司黃台發電廠經營黨支部書記兼規劃部副主任欒俊身上的故事,是生動而精彩的回答。
徐海在焊工崗位上堅守了20多年,用一把焊槍焊出了自己的精彩人生。近年來,山東分公司積極為職工參政議政和參與企業管理創造條件,在推選黨代會、人代會、政協會議人選時,注重推薦產業工人。徐海目前是山東省黨代表、山東省人大代表、山東省人大常務委員。
欒俊從汽輪機檢修工逐漸成長為濟南工匠、山東省創新能手、華能集團勞動模范,2023年成功當選為第十四屆全國人大代表、中國工會十八大代表、濟南市總工會兼職副主席。今年全國“兩會”期間,他提出的有關持續推進產業工人隊伍提升的建議被採納。
“產改”中,產業工人主人翁地位不斷加強。通過強化思想引領,黨的十八大以來,中國華能共發展產業工人黨員6700余人,消除黨員空白班組290余個。建立黨員示范“區崗隊組”7000余個。推薦2名職工當選黨的二十大代表,1名職工當選為全國人大代表、中國工會十八大代表。增加產業工人在黨代會、工代會、團代會、職代會中的代表比例,集團二屆五次職代會工人、技術人員代表比例增加至21%,勞模先進代表比例增加至23%。
不光有地位,還有實實在在的待遇提升。華北分公司楊柳青熱電廠運行部化驗班班長唐紅葉2022年在華能集團燃料化驗技能競賽中獲得了第一名,被授予“華能工匠”榮譽稱號。廠裡按照制度規定,給予了她個人3萬元獎勵,並將她破格晉升為運行部燃料化驗計量專工。
在中國華能,真金白銀的收獲有著制度保障。比如,按照職工技術創新成果推廣轉化管理辦法,2023年以來,中國華能發布兩批83項職工技術創新成果轉化成果。截至2024年6月底,第一批13項成果轉化應用至系統內33家單位,轉化金額約1850萬元,成果發明人最高獲得6.5萬元的獎勵。
二三級單位職代會、廠務公開建制率均達到98%以上,不斷暢通職工董監事“重要渠道”,加大邊遠地區職工小家建設扶持力度……“產改”帶來的成就感和幸福感切實可見、觸手可及。
“《中共中央國務院關於深化產業工人隊伍建設改革的意見》是適應新形勢、新任務、新要求,做好產業工人隊伍建設改革的綱領性文件。中國華能將持續推動產業工人隊伍建設改革走深走實,把產業工人隊伍建設改革與貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、深化國資國企改革、深化人才發展體制機制改革、建設世界一流企業等工作貫通起來,進一步突出思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、職業發展等重點任務,充分發揮國有企業在推進產業工人隊伍建設改革中的帶動作用,力爭在能源電力行業走在前、作表率,以一流產業工人隊伍助力爭創世界一流企業,為以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業貢獻力量。”中國華能董事長、黨組書記溫樞剛說。