田國壘
2024年12月02日08:31 來源：《工人日報》
企業高技能人才培養中存在技術崗流向管理層現象，導致評先樹優受限﹔一些地方，新就業形態勞動者利用工會驛站頻次低﹔新入職的工會干部缺乏系統性培訓，工作抓不住要點……
這是今年以來，山東省濟寧市總工會常態化開展以宣傳黨的路線方針政策下基層、調查研究下基層、信訪接待下基層、現場辦公下基層為主要內容的“四下基層”調研活動“撈”上來的“活魚”。
“我們堅持‘一個隊、一輛車、一個包、一支筆、一個本’，隻由基層工會確定一名熟悉情況的聯絡員負責對接，最大限度減輕基層負擔，卷起褲腳、腳踏實地開展調研。”濟寧市總工會黨組書記、常務副主席鐘稱生說。
11月初，濟寧市總有關負責人到鄒城市開展“四下基層”，山東天順礦山機電設備有限公司工會主席王麗向調研組反映：“排矸車車身長、車體高，有時會出現翻斗篷布和后門有覆蓋、封閉不嚴的情況，易造成環境污染，發生安全事故。”
調研組立即與鄒城市“創新工作室聯盟”成員、山東天河科技股份有限公司勞模（高技能人才）創新工作室領頭人田勝利聯系。很快，田勝利就帶著3位技術員來到現場，拿出了解決方案。“僅3個小時便解決了困擾我們很久的難題。”王麗說。
“四下基層”工作開展以來，濟寧市總設置的“1+N”調研隊，通過調研把基層情況摸清、把基本數據摸透、把基礎資料摸實。
今年夏天，有快遞員、外賣員向調研組反映“就餐不方便且價格貴”。掌握情況后，濟寧市總聯合有關部門推出“暖新餐”。在市總工會的指導幫助下，微山縣總工會在當地的工會驛站試點打造“8元吃飽”套餐，深受新就業形態勞動者歡迎。
在鐘稱生看來，開展“四下基層”調研，就是要扑下身子為職工解難題、幫基層工會做提升、為企業辦實事，在准備調研方向、精准發現問題、切實辦結反饋、建章立制總結的全流程閉環工作中，淬煉工會干部作風。
為做實“四下基層”，濟寧市總建立了問題交辦和督查反饋制度。針對調研掌握的問題，分門別類建檔梳理，能立即解決的立即解決﹔需要長遠研究解決的，制定規劃，研究措施，逐步落實到位。同時制定問題交辦表，明確職工反映問題承辦部室和責任人，承辦部室定期對承辦問題進展情況書面匯報，並將辦理情況及時向職工反饋，對已落實的事項進行回訪。此外，濟寧市總還把“四下基層”與職工通過“12351”熱線反映的訴求相結合，開展工會領導干部“帶案下訪”。
截至目前，濟寧市、縣（區）兩級工會660名干部組建調研組87個，走訪企業861家，發現基層典型案例168個，解決職工反映集中的問題475個。
