太原創新“三個機制”煥發行業工會活力

近日，山西省太原市物流貨運行業首份集體合同“上路”。太原市物流貨運行業工會聯合會成立兩年來，不僅以“線上+站點+貨源”推動貨車司機入會的做法，入選了全國工會重點工作創新案例，還主動攻堅集體協商，“啃起了硬骨頭”。

像這樣充滿活力、亮點頻出的市級行業工會聯合會，在太原市共有20家。太原市總工會通過創新“三個機制”，讓市級行業工會組織生機勃勃，把各行各業的產業工人凝聚起來，爭做新時代的奮斗者。

組織跟著職工建。20家太原市行業工會聯合會，不僅覆蓋了新就業形態勞動者，還建在了房地產服務、數字經濟、人力資源、廣告、會展等傳統行業和新興產業，其中，2023年以來成立的行業工會聯合會有13家。

“我們創新工會工作機制，讓行業工會有人辦事、有錢辦事、有場所辦事，成為能夠發揮作用的‘有血有肉’的活力工會。”太原市總工會黨組書記、常務副主席段建生表示，依托行業工會為全市各行各業的產業工人提供了多樣化的服務，內容涉及法律服務、教育培訓、心理咨詢、文化體育等多個方面，推動解決勞動報酬、社會保險、職業安全等問題，不斷提高產業工人的獲得感、幸福感、安全感。做強做優行業工會聯合會，更好地整合行業主管單位、工會和企業資源，搭建平台、多方聯動，是太原市總推動“產改”向縱深推進、向基層延伸的重要抓手。

行業工會建立起來了，工會主席誰來當，是影響工會工作能否順利開展的一個重要因素。在太原行業工會中，主席、副主席均由較有行業影響力、熱心工會工作的人員擔任，太原市總還為每家行業工會配備1至5名專職社會化工會工作者。

“因為有市總在人、財、物等方面的全方位支持，我們工會聯合會才有底氣列出‘9+N’服務清單，讓工會服務追著的哥的姐跑。”山西省勞模、太原市巡游網約車行業工會聯合會主席劉志剛說，建會兩年來，該行業工會推動新建工會驛站30家，其中，達到省級智能化驛站標准的有14家，發展會員5萬余人。

為確保各項工作落地生根，太原市總創新工作任務推進機制，針對行業工會出台了管理辦法，還開展了“百名工會干部下基層”活動、“新時代職工之家”創建活動，做到指導管理到位、組織人員到位、資金傾斜到位、日常管理到位，以及工作延伸到位，讓行業工會維權幫扶有保障、普惠服務有內容，直接為基層企事業單位和一線職工服務。

以增強對新就業形態勞動者的吸引力為例，2022年年底，太原市總實施了新就業形態勞動者免費工會醫療互助保障計劃，將14.9萬余名新就業形態勞動者納入參保范圍。“通過市總的專屬受理通道，我們為全市70名的哥的姐共報銷醫療費12萬余元。”劉志剛介紹說，市總賦予了資源和手段，該工會聘請了一批行業內有能力、有公益心的企業管理人員為工會工作者，招募到一批熱心司機參與策劃開展工會活動，叫響做實“工會就在你身邊”。

“我們出台了行業工會聯合會考核評價辦法，推動行業工會聯合會從‘形式建會’向‘機制建會’的轉變。”在日前太原市總召開的市級行業工會聯合會主席會議上，太原市總工會副主席康衛青表示，在按年發放基本工作經費補助之外，隨著行業工會聯合會會員人數的增加，額外補助相應的工作經費，還可以向市總申請專項工作經費。同時，開展年度考核，對優秀和良好等次的行業工會聯合會，以獎代補加大工作經費補助力度﹔對一般和較差等次的行業工會聯合會，督促做好整改﹔對連續兩年考核較差的行業工會聯合會，將調整工會負責人。