山東威海：“三大”舉措建強制造業產業工人隊伍

山東省威海市總工會聚焦制造業轉型升級和產業工人隊伍穩定，圍繞制造業技能型人才結構性短缺問題，大力提高產業工人多崗位適應能力，推動產業工人成長路徑由“獨木橋”變“立交橋”，技能型人才隊伍實現量質齊升。

崗位轉崗管理，職工“一崗全能”。威海市總工會指導企業建立崗位轉崗管理制度，有效盤活企業內部人力資源。廣瀨電機87%設備操作工掌握2項以上產品技能，52%操作人員掌握所有產品維護技能。威海工匠學院等還提供跨職種、跨系統技能提升機會，累計舉辦能力成長培訓班540期，助力1萬余名職工成長為“一崗多能”的復合型人才。

鼓勵動態評價，暢通橫向發展。指導企業構建以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的動態技能人才評價體系，暢通產業工人職業發展的“攀雲梯”。華力電機將創新創效成果年節約或創造價值的2%-4%，用於獎勵職工，光威復材以股權激勵等中長期激勵方式，實現技能要素參與價值分配，讓高技能產業工人真正實現“有為”又“有位”。

共享人才資源，要素有效流轉。威海市總工會建立了全市重點制造業企業人力資源情況聯系機制，對企業用工情況進行調查統計和信息發布，促進缺工企業和富余企業結成聯盟，實現缺工企業穩產滿產、富余企業減輕成本、賦閑職工增加收入的三方共贏。通過共享人才資源，實現要素的有效流轉，提升了人力資源配置效率和就業市場的穩定。