李玉波
2025年01月09日13:34 來源:工人日報客戶端
2024年,內蒙古自治區烏蘭察布市總工會把開展蹲點工作作為大抓基層、夯實基礎、激發基層活力、轉變工作作風、錘煉干部隊伍的重要舉措,以提升基層工會服務效能為目標導向,抽組干部深入基層、深入一線,蹲點工作取得積極成效。
精心布局,保障蹲點任務落實
烏蘭察布市總工會黨組高度重視蹲點工作,精心制定工作方案,成立以黨組書記為組長的全市工會干部赴基層蹲點工作領導小組,下設聯絡指導組,明確工作職責,確定工作路徑,規定工作時限,組建了12個蹲點工作組包聯11個旗縣市區和察哈爾高新開發區,形成“主席+部長+市總業務干部+旗縣配合人員”的分片包干、責任到人的蹲點模式。
同時,圍繞數智、鐵合金、農畜產品加工、新材料、綠電等烏蘭察布市重點產業,明確以推進工會重點工作落實、助力新質生產力發展為目標,轉變工作作風、鍛煉干部能力。
確定“圍繞重點先調研,通過調研找問題、研判問題定措施、聚焦措施抓落實”的工作路徑,為每個蹲點工作組量身定制工作任務,要求提煉工作亮點,促進成果轉化,為全市工會工作樹立典型、打造樣板。烏蘭察布市總工會為每個工作組列出5萬元專項工作經費,從人力、物力、財力上全力保障蹲點任務的落實。
精准施策,破解基層工作難題
為切實將蹲點要求落實到位,各蹲點組在充分調研的基礎上,明確工作重點並進行細化分解。其中,四子王旗重點圍繞鑄牢中華民族共同體意識工作主線發揮工會作用﹔察右后旗重點圍繞強化“小三級”工會工作﹔集寧區重點圍繞新就業形態組織建會、強會及工會作用發揮﹔豐鎮市、察右前旗、察哈爾園區重點圍繞產改開展工作﹔商都縣、涼城縣、卓資縣重點圍繞工會服務職工陣地建設。
蹲點工作組將3個月的蹲點工作分成調查研究、解決問題和鞏固提高三個階段,建立詳細工作台賬,記錄調研情況、問題以及解決措施和成效等。針對發現的問題,要求在規定時限內進行銷號,對需共同研究解決的提交會議集體研究,列出時間表、路線圖,限期解決。烏蘭察布市總工會每半月召開一次蹲點調度會,研究每個小組存在的問題,同時建立信息通報制度,各工作小組每周向蹲點工作聯絡指導組報送一期工作簡報,每兩周報送一期階段性工作總結,確保工作有序推進。
聚焦主責主業,確保工作取得實效
加強工會組織建設。按照“黨建引領、工建服務黨建、黨工共建”的模式,烏蘭察布市總工會健全完善市縣組織成立非公快遞、貨車司機等新就業群體工會組織、“小三級”工會組織以及察哈爾高新區等工業園區、四子王旗邊境蘇木工會聯合會,並通過對資金、人員、服務等方面的全力支持,實現了基層工會組織建起來、轉起來、活起來、強起來。
在“產改”工作方面,烏蘭察布市總工會與市烏蘭美共同舉辦3期職工技能培訓,共培訓120人﹔與市開放大學開展“求學圓夢”農民工學歷提升行動,惠及199人。同時,依托內蒙古工匠學院,市職業學院與華為集團公司共同創辦了華為職業技術學院,為大數據行業職工技能提升和專業人才培養搭建平台。此外,通過政策支持和資金傾斜,助力察哈爾高新技術開發區和豐鎮市、察右前旗等多個“產改”企業加快職工技能培訓基地建設,加強職工職業技能培訓和全市重點產業領域勞動技能競賽,激發職工的創新創造熱情,調動職工的工作積極性。
通過勞模帶動引領工會工作走深走實。以全國勞模關慧明和市級勞模鋼寶力達為引領,創建了邊境勞模創新工作室。在四子王旗邊境線建設了邊境公路“司機之家”和勞模戍邊蔬菜種植工作室,為邊境貨車司機提供休息、吃飯、車輛救援等服務,讓邊境戍邊戶常年能吃上自家種植的新鮮蔬菜。在化德縣以自治區勞模史佔花為示范引領,創建了干枝梅公益協會工會委員會,建設了“工會聯系社會組織工作站”,為職工群眾筑起了與工會娘家人的聯系橋梁。
推動就業招聘工作和“小三級”工會建設。在察右中旗建立“零工驛站”,打造“零工小市場,搭建就業暖心港”,與北京對口幫扶區等聯合舉辦就業招聘會和就業服務培訓,為零工人員和用工企業搭起了橋梁﹔為戶外勞動者和行動不便的求職人員提供24小時驛站服務。依托察右后旗烏蘭哈達火山旅游景點,組建成立“小三級”工會,建設了工會服務驛站,讓旅游的職工群眾隨時隨地感受到工會的服務和關懷。