職工老總面對面 一事一議好成事

“公司有近400名職工，其中70%住在距離廠區50多公裡的縣城，來回很不方便。建議公司購買大巴車接送職工上下班。”前不久，協鑫濱海發電公司工會主席向董事長提出協商議題。董事長當即表示研究解決這一難題。隨后，該公司投入100多萬元，購買9輛大巴車，分上下午4個班次接送職工上下班。

這是江蘇省鹽城市濱海縣總工會在企業推行集體協商簡易程序后，協鑫濱海發電公司工會為職工“談”出的一項福利。

2023年5月，《江蘇省集體協商條例》實施，提出創設簡易程序，推動企業應事、一事一議開展靈活協商。濱海縣總工會積極貫徹落實，在全縣推行集體協商簡易程序，提出“老總面對面 一事一協商”理念，推動協商程序便捷化、形式多樣化，提高集體協商質效，切實解決職工的急難愁盼問題。

濱海縣總工會副主席萬月介紹，縣總要求通過4個環節確保集體協商簡易程序取得實效。“1+1”面談，由公司工會主席根據職工代表確定的某個協商議題，與公司負責人約定面對面交換意見，減少行政方、職工方代表開展集體協商的中間環節，使少走彎路達成最終協議﹔“協商日”議事，各基層工會和公司負責人溝通協調，確定每月最后一個周六為集體協商議事日，讓負責人提前做好工作安排，盡量在當天與職工代表進行協商議事﹔“談不攏”拍板，對職工方和行政方幾次談不攏的協商議題，提請公司負責人拍板，避免雙方因談判卡殼而久拖不決﹔“求大同”回訪，對公司負責人的拍板事項，公司工會主席邀請負責人一起深入車間班組，聽取一線職工的反饋，對職工滿意度不高的事項進行適當調整，確保拍板結論科學、合理。

江蘇恆升物業公司原本將職工職稱評定與工資挂鉤。最近，公司行政方有工作人員認為此舉會導致公司負擔過重。圍繞是否繼續實行該制度，行政方與職工方代表幾次協商都沒談攏。最終該公司總經理李佐文拍板，為82名職工兌現職稱工資42萬元。

濱海縣某餐飲公司原來實行職工法定假日加班不發加班工資，在法定假日后調休的制度。公司總經理在回訪時，得知大多數職工對此有意見，隨后進行整改，補發職工法定假日加班工資1.6萬多元。

推行集體協商簡易程序以來，濱海縣圍繞職工權益維護、技能提升、穩定就業、薪酬激勵議題等共開展微協商126次，化解勞動爭議73起，幫扶困難職工1247人次，線上線下培訓職工1.5萬人次，穩定就業崗位2580個，兌現高技能人才經濟待遇3000萬余元，幫助職工解決急難愁盼問題148個。