鄒倜然
2025年05月23日08:18 來源：工人日報
“去年底我的卡裡多了6000元，是市總工會給我發的補貼。”近日，尼得科汽車馬達（浙江）有限公司工會主席朱運清告訴記者，自己的年度等級被評定為高級，於是有了這筆補貼。
這得益於浙江省平湖市總工會推出的《新時代非公企業工會干部能力清單》。浙江是民營經濟大省，一些非公企業工會干部存在業務提高難“不會干”、職業發展難“不願干”、作用發揮難“不想干”等問題。近年來，平湖市總工會創新建立了工會干部分級管理制度，工會主席的能力水平得到大幅提升。不僅工會干部能力清單的平均分從2021年的77.3分，提升到了2024年的82.5分，被評為中高等級的工會主席佔比也從46.32%提高到51.88%。
能力清單怎麼評
《新時代非公企業工會干部能力清單》結合新形勢對工會干部能力素質的新要求，圍繞專業能力、組織能力、執行能力、協調能力、創新能力等五大能力，細化標准，進行賦分，並設置加分項和一票否決項，對非公企業工會主席能力進行評定，注重工作創新、工作業績和綜合素質。
“我們實施非公企業工會主席分級管理。每年開展線上‘會員評價’，由會員對工會主席進行滿意度評價，納入先鋒人才、高級、中級、初級和未定級五個等級，頒發相應的等級証書，並實行年度動態調整，做到能上能下，全市已有3120人次進入級別化管理。”平湖市總工會工作人員介紹。
“我在2022年度評分還是初級74分，到了2024年已經被評為高級94分了。”朱運清表示，自從分級管理機制實施以來，他時刻以更高的標准要求自己，努力為職工們做實事、謀福利，而職工們的積極反饋和支持也讓他感受到了工會工作的價值和意義。
“能力清單不僅是評價工會主席，更是為了鼓勵全市各非公企業工會主席爭先創優。”平湖市總工會相關負責人介紹，通過這一機制，基層工會在團結動員職工建功立業、參與構建和諧勞動關系、促進企業健康發展等方面能發揮了重要作用。同時，根據細化評審標准、量化評分數據，通過五大能力體系形成個人素質畫像，建立工會干部大數據庫，使工會主席分級管理制度更加細化有據可依，為育好、用好干部提供依據。
多層培訓提升干部素質
早在2015年，平湖市總就全面啟動非公企業工會工作者資格認証工作。圍繞業務知識、實踐技能等開展崗前培訓，讓工會干部知道怎麼干、干什麼，考試合格后頒發資格証書。
“我們圍繞業務知識、實踐能力等精心設計培訓模塊，還通過‘主席微課’邀請身邊人傳經送寶，使培訓更貼合實際，更具指導性。”平湖市總工會工作人員說。朱運清也分享了自己的感受：“上級工會經常組織我們去工會工作優秀、具有亮點的地方進行參觀學習。基層工會之間也保持著密切的互動，大家會相互前往各自的工會活動陣地參觀交流，分享經驗，互通有無。”
除了資格考試認証，為了持續提升工會干部的能力，平湖市總還實施了繼續教育學分制，建立起全周期培訓體系，每年組織輪訓。截至目前，已累計培訓工會干部8652人次。
《新時代非公企業工會干部能力清單》作為平湖市總推動非公企業工會規范建設的重要舉措，設計了等級補貼制度。“實行履職激勵后，工會干部不僅知道了該干什麼，更明確了該怎麼干。”平湖市總工會向非公企業工會主席每月發放相應等級的工作補貼，分別為初級100元、中級300元、高級500元、先鋒人才1000元，已累計發放830.5萬元。
推動工會工作特色化品牌化
翻開《新時代非公企業工會干部能力清單》，7種類別共32條評分標准一列列呈現。“例如組織開展3次以上多種形式的職工文化、娛樂、體育活動加4分，建立工會志願者隊伍加1分。”平湖市總工會相關負責人表示，通過細化能力清單，能進一步推動工會工作特色化、品牌化。
在大潤發商業有限公司的職工朋友圈裡，經常可以看到職工們分享的工會活動。這些都是工會主席刁臻潔創建的“王牌活動”。“我是工會主席，就要為職工服務，幫助職工個人成長，在企業營造勞動光榮和精益求精的敬業風氣。”她說。
在刁臻潔創新開展的“工間課堂”“百崗職工競風採·賽技能”等系列活動中，職工登上了展示自我、提升技能的平台。“我們的工間課堂會不定期舉辦各類職業技能相關的培訓。我已經參加了好幾期，現在已經拿到了中式面點師的職業資格証書。”大潤發一位面點師說道。
2019年，平湖大潤發成立了平湖市首個職工服務驛站，刁臻潔主動請纓，成為該職工驛站站長。6年來，她堅持為戶外工作者提供貼心服務，積極開展心理健康科普知識講座、企業文化宣傳、消防安全宣傳等各類主題活動。驛站建設以來，累計開展活動100余場次，服務職工600余人次。
如今，《新時代非公企業工會干部能力清單》已成為平湖市總推動非公企業工會規范建設的重要一環。接下來，平湖市總將繼續實施非公企業“3+X”筑家建設，打造工會主席工作室、職工服務站點、職工活動中心三大主陣地及特色服務品牌，推動工會組織規范化建設。
