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浙江溫州試點推進職工成長型社會建設,打造“產改”標志性成果

全方位生態服務圈讓產業工人成長“看得見”

記者 鄒倜然

2025年11月04日08:31  來源:工人日報

走進浙江卓詩尼控股有限公司職工書屋,紅色樓梯與工業風設計簡潔大氣。“職工書屋不只是一個閱讀空間,更是我們服務職工的載體。”卓詩尼工會主席鄭穎介紹,作為浙江省溫州市職工成長型社會建設的試點企業之一,這裡的圖書種類涵蓋企業文化、專業技能等多個領域。

近年來,溫州市總工會以職工成長型社會建設為抓手,從創新晉升通道、實踐薪酬改革、搭建創新平台、福利權益保障、技能專項幫扶等方面,全方位構建了新時代產業工人成長的生態服務圈。

數字化改革有基礎

2023年,浙江省總工會黨組書記、副主席呂志良提出,要構建職工技能提升體系,推動打造職工成長型社會。在相關工作推進中,浙江省總全力支持溫州先行先試,作為全省唯一的地級市試點。

技能競賽是產業工人素質提升的重要載體,借著數字化改革的東風,溫州市總將數字化的觸角首先伸向了技能競賽領域。市總自主研發“產業工人成長在線”,首創數字化技能競賽新模式,打造“崗位練兵+行業調研+技能競賽”融合辦賽形式,讓職工技能比賽變身為一場場職工技能提升真人秀。

2020年,溫州技能競賽智慧平台首次亮相。該競賽智慧平台是全國首個“數字評判+互動展示+多元評價”三系統支撐、“線上+線下”互聯互通的一體化競賽平台。

“新系統的‘智慧’之處,不僅改變觀賽模式,更是對數據的深入分析和運用。”溫州市總工會黨組書記、常務副主席胡長虹介紹,溫州市總深耕數字化改革,推動賽事全過程數字化、智能化,能實現選手與參賽過程信息留痕,形成“技術人才數據庫”。通過構建多元化的評價體系,打造“技能數字大腦”,優化競賽選拔模式和提升技能培訓效能。

近年來,溫州加大技能人才培養評價改革力度,將人才評價的“話語權”交給用人單位和市場,實行“誰用人、誰評價”,加快培育產業“新工匠”。為此,市總在技能競賽智慧平台系統基礎上,又創新升級研發推出“產業工人成長在線”平台,將產業工人能力要素數據化,建設產業工人技能基礎數據庫,打造多元化評價的數字服務平台。

培訓成長有路徑

通過“一對一”結對試點單位,溫州市總推動場景化打造、項目化運作,優化項目庫建設,試點單位從首批56家擴展至256家。作為溫州市職工成長型社會的首批試點企業,如何讓職工跟上企業發展的步伐?海派醫藥給出的答案是“學習”。

在海派醫藥集團,每一位新員工在入職前都要先進行培訓,內容包括晉升渠道、企業文化、規章制度、職業道德等基礎知識以及不同崗位的專業技能。通過理論講解、案例分析和實踐操作相結合的方式,幫助新員工迅速掌握工作所需的基本技能。

來自重慶的祝太寓告訴記者,她不遠千裡到海派就職,不僅因為全方位的晉升渠道,還因為這裡有完善的激勵機制。“我希望自己能‘橫向’發展,成為一名更專業的技術人才。”

祝太寓提及的“橫向”發展,是海派構建的職工內部晉升通道之一。海派醫藥集團副總經理徐錦介紹,集團構建了橫向、縱向兩種晉升通道。橫向主要以培養專業技術人才為主,從新員工到六星級員工,共7個等級。而縱向主要為管理層儲備人才,從新員工到董事會共6個等級。

“員工成長的過程中,持續培訓是向上攀登的階梯,建立完善的激勵機制,則是鼓舞他們前進的動力。”徐錦補充說,集團採取同崗不同酬的方式,對在學習和自我提升方面表現突出的職工給予表彰和獎勵。

溫州市總工會相關負責人表示,計劃到今年底,溫州將實現縣域職工成長型社會全覆蓋,建成50個職工成長型鎮街(園區)、100個職工成長型企業、300個職工成長型班組,增強職工的獲得感、幸福感、安全感。

職工成長有保障

2024年初,浙江省委提出全面加強“三支隊伍”建設,溫州市委隨后提出強城行動,提速打造“浙江第三極”。其中,高素養勞動者隊伍建設是基礎支撐。溫州市總率先提出“職工成長型城市”建設——職工成長型社會,同時提出《溫州市職工成長型社會建設實施方案》。

根據實施方案,溫州將圍繞職工成長型社會建設“151050”全鏈條工作體系,即爭取職工成長型社會建設全國試點這一目標,建設學習型、技能型、創新型、共享型、和諧型五型社會,打造一批勞模工匠產業人才學院、迭代升級“職工成長在線”、研建“五型三級、四庫全書”職工成長指數模型、打通“職工增技—企業增效—職工增收”共富鏈條、構建“工會+”社會化聯動維權機制等標志性成果。

今年,溫州發布了《溫州職工成長型社會建設評價指數模型2.0》。2.0版本核心在於“四庫一體、量化評價”。指標庫提供數據基礎,要素庫提煉關鍵指標,標准庫給出操作標准,項目庫把標准落實為具體行動,並通過結果回流優化體系,最終實現對職工成長生態的量化評價。

同時,溫州市總建立了上下聯動的職工成長激勵機制,今年溫州市本級投入專項預算資金,全面推進指標體系研究、典型案例培育、標志成果打造等工作。重點開展職工成長“五型”項目競賽活動,明確基層工會作為參賽主體,參照《溫州工會基層工作專項經費補助管理暫行辦法》設置獎項和獎勵獎金,並列入市總特色支出項目。

截至2024年底,溫州市技能人才總量達到183.6萬,高技能人才62.6萬,大國工匠培育對象2名、全國技術能手和“錢江技能大獎”18人、市級以上勞模2560人、各級工匠1627名。

“我們要擦亮‘在溫州看見職工成長’的鮮明標識。”溫州市總工會相關負責人說,“通過構建體系賦能職工成長系統化發展框架,形成‘目標量化—要素支撐—項目落地—標准保障’的閉環邏輯,為‘產改’工作提供更多溫州經驗。”

(責編:盛月、張雯)