【深化“產改”進行時】將“千裡海岸線”打造為“產業工人成長線”

從車間裡的生動黨課，到產業鏈上的技能競賽，再到創新工作室內迸發出的智慧火花……自深化產業工人隊伍建設改革工作以來，山東省威海市總工會以“精致城市·幸福威海”為底色，舉旗幟、筑賽道、解難題、促合力，將“千裡海岸線”打造成為“產業工人成長線”，鍛造出一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的新時代產業工人大軍。

鑄魂賦能：從“車間黨課”到“全鏈條成長”

“要全面增強自主創新能力，搶佔科技發展制高點，不斷催生新質生產力……”日前，威海光威精密機械有限公司“谷大偉創新工作室”內，一場學習貫徹黨的二十屆四中全會精神的“學習會”正在開講，為大家講課的是車間主任、全國勞動模范谷大偉。

把黨課搬進車間，讓理論走進一線。這樣的場景，在威海已是常態。

面對新型工業化的發展需求，威海市總著力構建覆蓋全職業生涯的技能形成體系，從“鑄魂”到“賦能”，全方位支持產業工人成長。

在“鑄魂”方面，創新“黨建+工匠精神”融合模式，打造“紅帆領航”精神坐標。全市建成32處勞模工匠教育基地，形成全域紅色矩陣﹔500余場“車間裡的黨課”讓黨的創新理論深入一線，激發產業工人的使命感和責任感。

在“賦能”方面，打造“園區即校區、車間即課堂”的產教融合范式。學院建在園區，專業辦到企業，建成省級公共實訓基地15家、省級產教融合企業27家，年培訓高技能人才超過5萬人。這種“產業+人才”的雙向奔赴，讓學習不再遠離生產，技能提升觸手可及。

在“搭梯”方面，深入實施“威海工匠”培育工程，搭建多元化人才培養體系。截至目前，已培育省級工匠29人、威海工匠187人，區市及企業工匠近千人，形成高技能人才梯次培育的“金字塔”結構。

競賽創新：從“螺絲釘”到“驅動者”

“我從沒想過，一個普通的紡織工人，能站上全國的領獎台。”說這話的是威海紡織集團的女工張雨晴。在2024年舉辦的全國紡織服裝行業職業技能競賽中，她憑借精湛技藝奪得金獎。

張雨晴的蛻變，源於威海市總持續推進的技能競賽體系。圍繞8大產業集群和10條優勢產業鏈，威海每年開展30個以上工種的技能競賽，參賽職工超過30萬人次。

競賽之外，創新成為產業工人成長的另一條賽道。

在克萊特菲爾風機股份有限公司，職工劉佔軍展示了公司的“創新積分銀行”——工人每提出一項創新建議，就能獲得相應積分，積分可以兌換福利或獎金。

劉佔軍自制的葉輪切割設備，每年可為公司降低成本25萬元。他也因此獲得3500萬分的創新積分，成為全公司職工的榜樣。他由衷地表示，“過去我們是生產線上的‘螺絲釘’，現在成了創新鏈上的‘驅動者’。”

目前，威海市總已在全市建成省、市創新工作室1551家，跨行業工作室聯盟14個，輻射帶動企業創新班組31570個，職工創新創效累計超過20億元。

幸福升級：“硬支撐”+“軟環境”雙向發力

“技能有價值，創新有回報，我們干起來更有勁頭。”天潤工業技術股份有限公司的鉗工班長王海濤2024年被評為“威海工匠”，每月額外享受800元工匠津貼。

在威海，技能不再只是一紙証書，更是實實在在的待遇。

近年來，威海市總圍繞暢通職業發展通道和提升生活品質，從“硬支撐”到“軟環境”雙向發力，持續擦亮職工幸福底色。

“硬支撐”方面，實施“技能薪酬+創新激勵”雙軌機制，推動企業建立技能津貼制度，全市各企業累計發放激勵資金7000多萬元。同時，通過“工匠津貼”“創新成果兌現”等組合拳，實現技能價值可量化、創新成果可兌現。

“軟環境”方面，踐行“需求導向+精准服務”工作理念，圍繞職工關心的素質提升、子女教育、困難幫扶、法律服務等問題，將職工訴求轉化為服務清單，提升職工獲得感、幸福感，讓他們切實感受到成長的溫度、奮斗的價值、幸福的質感。