企業職代會開成“現場教學課”

近日，安徽合肥印象濱湖旅游投資發展有限公司第二屆第一次職工代表大會召開，合肥市包河區總工會把轄區內各街鎮、大社區、開發區及17家“產改”示范企業的工會負責人全部邀請到現場進行觀摩。

“印象濱湖公司的職代會，從審議公司工作報告、集體合同，到選舉職工董事、民主評議領導班子，每個環節都展現出職工參與企業治理的深度和廣度。”包河區總工會相關負責人介紹，有鑒於此，他們希望採用“現場觀摩+實踐教學”模式，將此次職代會打造成民主管理的“樣板”。

除了規范的會議流程，印象濱湖公司建立的職工代表巡視檢查制度成為本次觀摩活動的又一亮點。這套制度讓民主管理從“會議型”延伸到“日常型”，實現閉會期間民主監督的常態化、制度化。

該公司職工代表巡視檢查活動由工會牽頭組織，每半年至少開展一次。巡視組由職工代表、專門委員會成員和業務負責人共同組成，其中職工代表比例保持在50%以上，確保職工在巡視工作中的主體地位。巡視組通過“聽、看、查、議、評”等多種方式了解實際情況。巡視內容涵蓋勞動保護、福利待遇、提案落實等方面。

“我們去年巡視時發現公園一線職工的休息點嚴重不足，立即提出整改建議。今年公司就新增3個標准化休息站，配備飲水機、微波爐等設施。”一位多次參與巡視的職工代表說。

“印象濱湖公司的職代會組織嚴謹、程序規范，特別是職工代表巡視制度，為我們提供可復制、可操作的經驗范本。”一位觀摩的企業工會主席表示，這種沉浸式的學習方式，讓他們對如何開好職代會、做好民主管理工作有了更直觀、更深刻的認識。