【工會創新實踐調研行】年輕干部在基層練就“新”本事

技能斷層、認証混亂、認同缺失這“三重困境”嚴重制約新工種從業者發展……近日，浙江省杭州市總工會“新音台”調研小隊圍繞25個選題開展調研，覆蓋從低空經濟、人工智能到數字文化、工業機器人等新質生產力的關鍵領域，精准破局，為工會工作打開了新的視野。

近年來，杭州市總按照“四下基層”的要求，創新打造年輕干部沉浸式調研工作品牌——“新音台”，讓年輕干部學習在基層、服務在一線、攻堅在實處。截至目前，通過“新音台”調研工作，累計向黨委、政府提供資政報告25篇，出台服務職工政策舉措30項，為工會精准對接職工需求、制定相關領域專項服務方案提供了詳實依據。

打造年輕干部“成長充電站”

自2023年“新音台”創建以來，杭州市總積極組織年輕干部深入基層聽新音、觀民情、解難題，讓年輕干部在調研過程中突破自身崗位界限，快速掌握工會條線政策和業務，增強與上級工會、職能部門以及與基層職工的溝通交流能力，助力年輕干部快速適應崗位，成長為復合型人才。

“讓年輕干部在基層聽見真實聲音，在實戰中練就過硬本領，這正是‘新音台’希望提供的成長路徑。”杭州市總工會相關負責人說。

為了讓年輕干部保持與職工群眾的密切聯系，杭州市總鼓勵年輕干部沉浸式開展調研工作，逐步形成了“沉下去、迎上去、鑽進去、走出去”等創新性調研舉措。倡導年輕干部與職工同作息、共艱辛，找准工會工作的切入點，提出務實管用的服務舉措。支持年輕干部向新而動，依托新型技術解決工會工作面臨的新問題。鼓勵年輕干部緊盯重點工作久久為功，推動工作推陳出新，不斷滿足新形勢下的工會工作需求。注重讓年輕干部走出舒適圈、突破局限性，主動從兄弟城市工會中學習先進經驗、借鑒改革思路。

打通調研成果轉化通道

每年，“新音台”都會聚焦深化“產改”、新就業形態勞動者建會入會、數智化改革等重大任務開展調研活動。2023年，“新音台”為貫徹落實全國總工會新就業形態勞動者權益保障專項行動，發出了推動新就業形態勞動者工會工作改革破題的“動員令”。

“想要了解他們的真實想法，最好的辦法就是先成為他們。”杭州市總工會干部周杰說。同年3月，周杰和4位年輕干部組成調研隊，懷揣著“平台企業為什麼不願建會”“騎手兄弟為什麼不願入會”等工作疑問，注冊成為“藍騎士”，用沉浸式調研找答案。

兩年來，周杰利用雙休日、下班休息時間，累計跑了642單。騎手生涯讓他的手臂晒出了涇渭分明的色差，感受到了從樓梯上摔下扭傷腳踝的痛楚，也體驗了扛著30多斤重的礦泉水上6樓的艱辛，經歷了為避免超時飢腸轆轆也得疾馳而行的無奈。這也讓他從工會工作者和職工兩種身份轉換中看待工會工作。

基於他們的調研成果，杭州市總通過政協工會界別提出了《關於完善公共配套設施服務，助力提升外賣小哥配送時效的建議》的省政協提案，得到了重視和辦理。今年，為解決騎手辦理健康証不便的問題，又推出不限醫院“先辦后補”的靈活舉措，為騎手們送上了5000份健康証體檢補貼。

規劃年輕干部成長成才新路徑

為保障年輕干部在基層一線練就過硬本領、砥礪一流作風，杭州市總出台了政治鑄魂、導師機制、脫產培訓、團隊攻堅等4方面保障舉措，為打造忠誠干淨擔當的高素質專業化工會干部隊伍保駕護航。

“考慮到一些年輕干部在工作經驗和業務知識上存在短板，我們創新建立了導師顧問機制。”杭州市總工會相關負責人介紹，該機制由市總領導領銜調研先鋒隊顧問，由市總部室負責人擔任導師，全程為年輕干部上好業務課、把好調研關，並在調研選題、制定計劃、報告撰寫、集中展示等環節給予支持幫助。推薦優質調研成果形成政策、固化制度，實現為年輕干部成長成才領航賦能。

在實踐中，“新音台”注重筑牢調研先鋒隊隊長的“頭雁”意識，注重因材施策發揮隊員“群雁”作用。允許先鋒隊隊長列席全委會等重大會議，結合課題深度參與深化“產改”等重大工作的謀劃和實施，確保每一位年輕干部在“新音台”調研過程中得到歷練、獲得成長。

此外，杭州市總每年還會開展脫產培訓，舉辦“新音台”年輕干部成長營。通過邀請勞模工匠、工會干部、專家學者等授課，幫助年輕干部立足崗位找准工作方向，找准工作結合點和著力點，確保年輕干部始終胸懷大局、心系職工。