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湖北荊門:工會組織向新興領域“破圈生長”

企業從觀望者變身支持者,職工從“流動星”聚成“穩定核”

記者 張翀 本報通訊員 周晟 周世瑋

2025年12月22日08:51  來源:工人日報

“以前跑單累了只能找個角落歇歇腳,現在有了‘騎手驛站’,不僅能休息,還能喝上熱水、吃上熱飯。”在湖北荊門市東寶區中天街商圈,快遞員李師傅擦拭著額頭的汗水,笑著介紹。今年8月,荊門市首家商圈工會聯合會在此成立,轄區內9個大型商城、2家商會、622家商鋪的1600余名職工加入了工會。

近年來,荊門市總工會將基層工會建設作為重要任務,以創新思維破題、用暖心服務賦能,推動工會組織向新興領域“破圈生長”。在這場變革中,企業從“觀望者”變身“支持者”,職工從“流動星”聚成“穩定核”,工會組織重塑著城市勞動生態。

從“擔心”到“點贊”

“起初,我們確實擔心建工會會增加企業負擔。”荊門元城家居產業園有限公司董事長徐海江曾是對工會組織持懷疑態度的企業代表。如今,他成了工會建設的堅定支持者。他的轉變源於一組鮮明的數據對比:建會前職工流失率15%、核心崗位留存率僅70%,建會后這兩項指標分別優化至5%和91%。

走進產業園,職工夜校很是熱鬧。家具設計、市場營銷等課程座無虛席,技能比武擂台上不時傳來喝彩聲。每月集體生日會上,來自五湖四海的工人圍坐一堂,切蛋糕、唱生日歌,歡聲笑語沖散了煩惱。“最暖心的是工會‘接訴即辦’機制。”老職工王師傅指著嶄新的宿舍空調說,“以前報修要等半個月,現在工會協調3天就換新。”

園區工會不僅讓職工感受到了“娘家人”的溫暖,更成為職工權益的“守護者”。此前,廣彤新材料公司部門加班費核算有爭議,經工會介入3天內就解決了。與此同時,園區工會還推動企業落實薪酬福利調整、安全規程修訂等舉措,職工工作熱情顯著高漲。

“現在,我們深刻體會到工會是企業的好幫手,是職工的貼心人。”徐海江說道。

從“雲端”到“線下”

與元城家居產業園的“蛻變”相呼應的,是萬華禾香板業(荊門)有限責任公司早已成熟的工會建設經驗。該企業創新推行的“入職即入會、流動不脫會”機制,為新興領域工會建設提供了可復制的樣本。

“勞動合同與入會登記同步簽署,工會知識培訓與崗前培訓一並開展。”該公司工會主席劉曉菁介紹,新職工入職第一天,就能通過湖北工會APP完成線上入會,享受法律咨詢、技能培訓等10余項基礎服務。“雲端+線下”的服務模式,讓企業職工入會率連續3年保持在99%以上。更貼心的是“流動不脫會”承諾。即便職工流動,也能通過線上平台保持與工會的聯系,參與公司的技能提升培訓和就業指導。

走進萬華禾香板業的工會活動室,一面貼滿便簽的“心願牆”格外醒目:“希望增設技能培訓設備”“渴望學習無醛技術”。“我提的‘增設無醛技術培訓設備’,工會半個月就到位了!”職工張磊(化名)指著心願牆上“已落實”的標簽笑著說。

據悉,公司工會每月梳理心願清單,能解決的立即辦,需協調的找企業管理層協商﹔同時建立“工會主席接待日”“車間圓桌會”制度,累計收集職工意見建議112條,解決率達98%。

從“單點”到“全域”

“新興領域既是荊門市經濟增長的新引擎,也是基層工會組織建設的主戰場。”荊門市人大常委會黨組副書記、市總工會主席謝繼先表示。

面對新興領域企業分布廣、職工流動性大、組織覆蓋難等問題,荊門市總創新推出“重點建、行業建、兜底建”組合拳,以“責任到人、先易后難、分層分類、黨工共建、資金保障”的5項攻堅策略為指導分類推進:針對25人以上的重點非公企業和社會組織單獨建會﹔重點商務樓宇、商圈市場區域聯建﹔貨運、快遞等行業統建﹔對於當前暫不具備單獨建立工會組織條件的情況,則依托村(社區)開展兜底建會工作。

當前,荊門市工會組織建設成效逐漸凸顯,全市已建立工會組織4991個,擁有會員超過47萬人,職工入會率高達94%。其中,網約車、快遞物流、外賣配送等新興行業工會組織實現有效覆蓋,新就業形態勞動者入會率達到92%。

從企業態度轉變到保障職工權益,從商圈的“騎手驛站”到產業園的職工夜校,從雲端入會到全域覆蓋,面對新興領域發展的新形勢、新挑戰,荊門市總正通過不斷創新服務方式方法,筑牢職工“溫暖港灣”。

(責編:盛月、張雯)