“師帶徒”為“產改”注入新動能

45歲的法國國立釀酒師潘婧與33歲的國家二級品酒師周洋是寧夏回族自治區石嘴山市葡萄酒生產行業的一對師徒。近日，潘婧為周洋量身打造的“理論+實操+創新”三維培養方案，讓已小有名氣的徒弟重新感受到壓力。

發生在這對師徒身上的“加碼培養”在當地並非個例。近年來，石嘴山市總工會在調研“產改”工作中發現，人才供給轉型滯后、“工學矛盾”突出、薪酬增長緩慢、社會認可度不高和職業榮譽感待提升等問題亟待解決。為此，石嘴山市總緊盯“師帶徒”這一工會傳統工作品牌，適時啟動“石”百千萬“師帶徒”三年行動，通過賦予其新的工作形式和內容等，讓這項傳統工作煥發新生機，為石嘴山市的“產改”工作注入新動能，引導企業更加積極主動育才。

2025年初，石嘴山市總啟動“石”百千萬“師帶徒”三年行動，明確提出到2027年底要遴選出50家以上“師帶徒優秀企業”，選樹300名“帶徒名師”，組織2000名高技能人才參與帶徒，推動1萬名職工實現技能等級晉升等目標。

石嘴山市總對參與單位實施“師帶徒”進行“試點期、培育期、成熟期”分層管理，建立《重點工種技能提升清單》和“技能人才導師庫”﹔通過“師徒雙選會”簽訂權責明晰的師徒協議，同時，將培養過程細分為“新手期—成長期—成熟期”，實施“裡程碑”式管理﹔推廣“1名金牌師傅+N名骨干徒弟+青年梯隊”模式，師徒團隊同步進行技術攻關﹔開展“星河搖籃 薪火相傳”結對儀式、“帶徒名師”慰問宣講、崗位練兵等活動。另外，通過新媒體設立名師專欄，提升社會認同。

為了確保“師帶徒”不流於形式，石嘴山市總還建立市、縣（區）企業聯動激勵機制，對機制健全、成效顯著的企業，劃分成3等2類，分別給予2萬元∼10萬元獎補資金，對“帶徒名師”給予3000元慰問金。將“師帶徒”成果與薪酬晉升、評先評優、工作室培育等緊密挂鉤，提升技能人才的經濟與社會待遇。

行動啟動后，石嘴山市企業育才積極性不斷提高。今年以來，石嘴山市總對28家成效顯著的企業發放獎補資金126萬元。全市已推動3604名職工在209家企業結對，1522人快速適崗，956人獨立熟練上崗，職工技術熟練度提升60%以上，新職工上崗周期平均縮短54%。師徒累計突破技術瓶頸436項，1596人次參賽，375人獲評企業創新標兵。196名高級工提升至技師，450名中級工提升至高級工，860名初級工提升至中級工。推動609項“五小”成果落地，區域勞動生產率提升18%。

寧夏恆力鋼絲繩有限公司工會主席汪亮認為，“師帶徒”活動把高技能人才的絕活和青年職工的成長需求連接在一起，激發了技能隊伍的活力和鑽研熱情，讓“產改”工作在企業真正落地生根。