【深化“產改”進行時】工會賦能 花卉更紅

接單、打包、發貨，這是最近山東省青州市彌河鎮花農齊美玲工作日常的真實寫照。2026年元旦前，鮮花銷售開始預熱，齊美玲的日子也駛入快車道。“進入春節旺季后，銷量要比平時提高50%。”她說。

作為全國最大的盆花生產中心，青州市年盆栽花卉總產量佔全國的52%，花卉企業300多家，花卉電商專業戶630家，帶動從業人員16萬人。

如何把花卉優勢產業做強做大？近年來，青州市總工會以花為媒，探索實施“把工會建在鏈上，把職工聚在鏈上，把賦能加到鏈上，把服務送到鏈上”，助推花卉產業高質量發展的新路子，開創了“花卉紅、工會能”的生動局面。

產業鏈上布局“工會鏈”

16萬從業者分布在種植、電商、物流等不同環節，人多、面廣、上下游企業缺乏有效溝通，曾是困擾青州花卉產業發展的難題。為此，青州市總選定了一把“開鎖鑰匙”——建立青州市花卉行業工會聯合會，實現了在產業鏈上布局“工會鏈”，產生1+1>2的集聚效應。

“工會聯合會成立后，我們以此為紐帶，與32家小微企業建立了技術幫扶機制，生產效率顯著提高。”青州市花卉行業工會聯合會常務副主席郝曉亮說。截至目前，該花卉行業工會聯合會已涵蓋120個基層工會委員會，13個聯合基層工會，累計整合吸納工會會員3萬余人。

花卉行業工會聯合會也為人才成長提供全方位保障。“我們採取‘雙三級’的模式推進，建立企業種子工匠、工匠、首席工匠三級工匠選拔評定體系和企業、行業、市級‘點線面’結合的架構體系。”青州市總工會黨組書記、常務副主席張大富介紹，青州市制定實施花卉產業工匠人才培育工程方案，打造花卉工匠學院、勞模（工匠）創新工作室等技能提升平台，廣泛組織技能競賽、名師帶徒等活動。目前，已開展各種活動100多場，累計培育花卉工匠1700余人。

“濰坊工匠”陳國便是受益者之一。她通過工匠人才培育機制學到了花卉實用技術，轉而又向花卉種植企業傾囊相授。“在她的帶領下，我們改變傳統模式，推出有針對性的精品組合盆栽花卉，近兩年公司銷售額增加400余萬元。”一家花卉企業負責人說。

創業服務激發創新創效

在2025年的青州鮮花市場上，有兩個蝴蝶蘭新品種格外醒目，一個是“黃鶴樓”，一個是“益都紅”。一般的蝴蝶蘭每棵售價10元左右，而這兩個品種的單價超過百元。

青州鮮花為何能賣上好價格？青州市亞泰農業科技有限公司研發經理張延亮道出了原委：“這兩個品種不僅色形好，而且抗病能力強，花期長達3個月至5個月。”

據張延亮介紹，為提高核心競爭力，公司每年投入四五百萬元用於研發，與國內10余個高校和科研院所開展合作，培育科研人才，提高研發能力。

此外，青州市總探索“企業+創客+工友”的發展模式，提供創業項目、創業培訓、創業指導等綜合服務，舉辦8場“工會惠工、幫你圓夢”招聘會，吸引更多人才向花卉產業集聚。園區先后吸引入駐32家花卉苗圃相關小微企業，扶持54名創業者成功創業，吸納就業人員450余名，為周邊4100余農戶提供服務。

為激勵創新創效，青州市總還廣泛開展“金點子”“五小”競賽等活動。發揮花卉行業內1家濰坊市全員創新企業、10名市級以上勞模和6名市級以上工匠的示范帶動作用，成立3處勞模（工匠）創新工作室。另外，建立山東省花卉技術創新中心、山東省院士工作站、花卉生物技術山東省工程研究中心等科研平台，促進教育鏈、人才鏈與產業鏈、創新鏈有機銜接。

為產業發展傳遞溫暖

在日前舉行的青州市職工花藝·組合盆栽大賽的現場，隨著一聲令下，23支參賽隊伍各顯身手，一件件層次豐富、風格各異的組合盆栽作品很快呈現在評委面前。這也是該市花卉工匠節的內容之一。

青州市設立花卉工匠節，舉辦花卉技能大賽、花卉電商培訓會、花卉園藝師培訓班等豐富多彩的活動，讓工匠人才加速成為推動產業發展的主力軍﹔探索建立“三二三七五”勞動和技能競賽體系，對勞動競賽中脫穎而出的技術能手，優先納入用人企業花匠選拔評定體系，跟蹤培訓幫扶，實現“以賽促學、以學增技、以技興企”良性互動。

青州市總引導花卉行業企業建設花卉行業共享職工之家，搭建工會媽媽小屋、職工書屋、職工活動中心等服務陣地50余處，舉辦“書香三八”讀書分享會、“企BA”友誼賽、職工趣味運動會等文體活動50多場，打造“忠誠之家、民主之家、學習之家、溫馨之家、匠心之家”幸福“五家”，形成“美美與工、美美與共”的良好局面。

“我們堅持工會鏈融入產業鏈，探索了‘鏈’上建會賦能產業發展的新路徑，培養了一支人心齊能力強打硬仗的產業工人隊伍，對於進一步做大做強花卉產業鏈條、推動花卉產業縱深發展具有重要意義。”張大富說。