【深化“產改”進行時】“讓更多職工成長為技術多面手”

工程試驗檢測參數從622個躍升至1495個，掌握8大專項資質﹔產業工人中涌現出一批全國五一勞動獎章、全國技術能手、中央企業技術能手獲得者﹔累計斬獲各級技能競賽團體及個人前三名獎項80余項……當下，在中鐵六局太原公司，試驗檢測領域產業工人隊伍建設改革不斷向縱深發展、向基層一線延伸，通過持續提升產業工人綜合素質，釋放產業工人創造潛能。

“我們最終目的是讓每一名試驗檢測產業工人都能由‘專’到‘全’，成長為技術多面手。”該公司相關負責人表示。

獨特的金字塔型培育體系是“產改”的核心支撐：塔基是新員工精訓營，年均1500人次參與系統培訓﹔塔身是涵蓋橋梁+原材料、混凝土、地基基礎、隧道工程、鋼結構、檢測資質管理全領域的6個專業攻關小組﹔塔尖則是由全國五一勞動獎章獲得者、首席技師郝利斌帶頭的勞模創新工作室。

全國技術能手張凱正是從這套體系中脫穎而出。2023年，以他名字命名的創新工作室正式成立，與郝利斌創新工作室組成聯盟，為企業持續培養更多技術尖兵。

中央企業技術能手張超兵在2021年通過該公司推行的職業技能等級與專業技術職務銜接“雙通道”機制，從技術崗位轉入管理序列。這套打破職業天花板的制度，讓技能與職稱實現互認互通、交互轉換，暢通產業工人成長通道。

“薪酬績效考核是配套措施。”該負責人表示，公司著重加大試驗檢測一線產業工人差異化激勵，變主觀評價考核為量化考核，用真金白銀激勵產業工人“收入能增能減、人員能進能出”。

目前，該公司試驗系統累計培養出特級、高級技師16名，48.6%的產業工人擁有高級技師或高級工程師職稱。

除了隊伍素質與行業競爭力提升，“副產出”也同樣可觀。在該公司郝利斌、張凱創新工作室聯盟的帶動下，依托試驗檢測系統產業工人隊伍，已取得國家、省部級科技成果達50多項，累計轉化效益5000萬元以上。產業工人由“工”到“匠”的蛻變之路熠熠生輝。

“我們將結合國家、行業最新要求，將‘產改’推向企業一線施工全系統，不斷豐富創新專項措施，鍛造一流產業工人隊伍，為企業高質量發展提供核心驅動力。”中鐵六局太原公司工會主席鹿林表示。