青海油田工會三大工程守護職工權益

近年來，青海油田公司工會實施思想引領、建功立業、基層基礎三大工程，當好職工權益的忠實“守護者”，做好油田高質量發展的有力“助推器”，將“服務中心、關愛員工、凝聚合力”的目標要求轉化為落地見效的實際行動，在八百裡戈壁瀚海書寫有溫度、有厚度、有質感的民生答卷。

“病有良醫”守護身心健康。青海油田積極構建“預防-監測-干預-保障”全鏈條健康服務體系，讓“健康守護”與“能源生產”同向同行。投入專項資金建成2個高原氧吧，配備9台（套）彌散式制氧設備，將543台便攜式制氧機送抵一線﹔常態化開展一線巡診，特邀西安三甲醫院專家赴敦煌、花土溝義診，把醫療服務送到崗位﹔開通青海油田“EAP心理咨詢熱線”，配套開展“壓力管理”講座，守護員工心理健康﹔組建39人心理援助專員隊伍，累計提供260人次專業疏導。為全體員工發放氧源等系列營養品，持續呵護員工健康。

“難有幫扶”解決急難愁盼。青海油田工會把“娘家人”的關懷化作一件件實事，打通服務員工“最后一公裡”，讓溫暖直抵人心。常態化幫扶體系溫情涌動，支出醫療互助基金90.39萬元，精准救助53名患病職工﹔為非因工死亡員工家庭提供臨時救助210萬元﹔“金秋助學”7萬元圓了18名困難學生求學夢﹔71.82萬元獨生子女養老保險補貼、育兒補貼精准落地，為員工家庭減輕負擔。高溫酷暑送清涼，寒冬臘月送溫暖。油田工會用“有求必應、有難必幫”的務實舉措，詮釋了“員工的困難就是我們的牽挂”的初心，凝聚起“油田是我家，發展靠大家”的強大合力。

“才有所展”搭建成長舞台。青海油田工會不斷提升產業工人綜合素質和地位，搭建建功立業、技能提升、創新創效的廣闊平台，讓每一位員工都能在高原熱土上綻放人生光彩。組織勞動競賽掀起比學趕超熱潮，6個集體榮獲全國、省級“工人先鋒號”，挂牌成立青海油田工匠學院，聘請5名省內外專家、35名技術骨干組成師資團隊，錄制16門技能精品課程，依托“線上學習+線下實訓+現場指導”融合模式，開展36期教學培訓。升級3個職工創新聯盟、15家職工（青年）創新工作室，完成72項“五小”創新、16項專利，累計創效超1000萬元，讓“技能成才、技能報國”的道路越走越寬。舉辦4個工種14場技能比武及“煉塔杯”擂台賽，1000余人次參賽，助力4人破格升級、32人晉升高級工。聘任1000名“安全監督哨”，常態化開展“隱患隨手拍”，整改隱患870余項，538期“安全大講堂”培訓覆蓋1.8萬余人次。

“心有所歸”厚植精神沃土。青海油田工會在傳承中創新柴達木石油精神，在實踐中升華“越是艱苦，越要奮斗奉獻，越要創造價值”的新時代內涵。“送文化到一線”的匯演跨越三地，4場文藝盛宴、12期“職工夜校”﹔“創業杯”氣排球賽、全國健步走、全健排舞大賽，彰顯高原石油人“不服輸、敢爭先”的精氣神﹔開展“勞模工匠進校園”活動28場、覆蓋學生3200余人次。投入406萬元打造集健身、閱讀、休閑功能於一體的“瀚海油苑高原一線多功能氧吧”，補齊一線文體活動陣地短板。

“管有章法”守好經費閘門。青海油田工會以全流程精細化管控、專業化經審監督、常態化技能練兵，讓每一分經費都用在服務員工、助力發展的刀刃上。資產管控實現全周期閉環，對本級及26家基層工會固定資產開展拉網式清查，完成12家單位1526項資產盤點核對，審查13家單位36份經費相關合同，確保“賬、卡、物”三相符，實現資產從購入到處置的全生命周期可溯可控。（工人日報客戶端記者 邢生祥 通訊員 宋香凝）