職工“金點子”結出“金果子”

“咱們產業工人既能實干，也會巧干，能把自己的發明用到生產上，幫工友減負增效，心裡滿是自豪感。”看著自己潛心鑽研的“防凍堵引壓短節”變成標准化產品，華北油田第三採油廠創新工作室領銜人劉美紅感慨道。

日前，華北油田首批8項286台（套）職工創新產品順利發往基層一線，已於4月20日前全部配發到位，標志著企業職工創新成果首次實現研發設計、標准定型、批量生產、現場應用的全鏈條轉化，職工創新的“金點子”實打實結出了提質增效“金果子”。

近年來，華北油田持續深化職工創新創效工作，積極構建起多梯次創新培育體系，“創客聯盟”品牌效應顯現，基層職工創新活力不斷迸發。不過，職工創新成果轉化不暢、推廣不力一直是長期制約基層創新提質的堵點。

對此，公司工會歷時一年的探索實踐，搭建起“創客聯盟收集成果、評審委員會審定項目、工匠學院申請資金、資質單位統一制作下發”的閉環管理模式，讓源自一線的“草根發明”真正走出班組、走向生產線。與此同時，規范優化“工匠學院+創客聯盟”運行機制，建立月度線上問題征集、季度線下現場攻關的常態化工作模式，形成“問題在一線發現、方案在一線驗証、成果在一線推廣、技能在一線提升”的工作機制。

2025年，公司工會累計征集基層職工創新項目116個，經需求摸排、線上評審、專業審定，最終確定9個創新工作室的13項成果落地轉化，批量生產標准化產品587套。如今，基層創新實現從職工“單點突破”向全員“協同創新”提檔升級，每一份基層智慧都得到有效呵護。

目前，第二批5項301台（套）創新產品正加緊生產，確保5月20日前交付使用。記者還了解到，華北油田工會正統籌組建專業技術服務團隊，全程跟進創新產品安裝調試、操作培訓，建立試用反饋、迭代升級的長效機制，探索創新成果轉化效益激勵模式，全力打造基層創新“2.0升級版”。