“对这样的结果我们都很满意，不仅工资增长了9.5%，而且地区工资补贴标准也得到相应的提高！”原本每年到10月份才能拿到工资集体协商调整后的工资，而今年3月份，福建盛辉物流集团有限公司的员工就拿到了增长后的工资。

　　福建盛辉物流集团有限公司创建于1992年，总部设在福州，所辖140多个分公司遍布全国各地，经营网络覆盖全国。公司从最初3个人的个体运输户发展到目前有员工4750人，1000多部自有运输车辆，跻身福建省私营企业100强、中国物流百强企业、国家AAAA级物流企业行列。

　　1998年公司成立了工会。从2002年开始，工会与公司建立了平等协商机制。根据工资集体协议，公司在经济效益和劳动生产率提高的前提下，职工的工资水平每年应有相应的增长。连续几年来，公司按照工资标准“略高于同行”原则和企业效益增长实际，员工工资每年增长8％左右。

　　盛辉物流集团的工资集体协商一般在每年的9月份。2007年度的职工工资调升方案经工会与行政协商一致报董事会批准，已在当年10月份实施，人均增幅8％。考虑到2007年下半年开始，社会整体物价涨幅较大，集团董事会于2007年11月中旬邀请工会参与研究，提出2008年调薪方案提前到年初第一季度实施的设想。

　　官祖振（福建盛辉物流集团有限公司工会副主席）：与往年一样，工资集体协商由工会组织牵头，人力资源部具体操作。工会会同人力资源部进行收集政府职能部门发布的本年度员工工资增长指导线、福州地区城镇居民消费价格指数、同行业员工平均工资水平、劳动力市场价位情况、企业经济效益及其增长等相关数据，并予以分析。经协商，初步拟定各不同岗位系列工资增幅档次。

　　鉴于集团业务范围大、人员分布广、各地区收入水平和物价指数存在差异的状况，为确保2008年调薪方案更公平合理并体现员工的意愿，2007年11月23日，一份由盛辉集团工会与人力资源部共同签署的《关于做好2008年调薪方案调研工作的通知》，下发到了集团有关部门和有代表性的分公司。

　　参与调研的驻外分公司收到通知后，立即组织了有代表性岗位的员工，参照当地最低工资标准、物价指数、同行业同岗位工资情况，提出本公司员工的调薪意见。

　　唐庆平（福建盛辉物流集团有限公司人力资源部主任）：我们公司员工人数多，工资总体上分成四大类：管理人员与后勤保障人员实行职务（岗位）工资，搬运工实行按线路运费比例计资，而1800多名驾驶员则实行按趟次计资制度。2007年11月30日前，参与调研的驻外分公司将填写好的《调薪方案调研表》寄回公司总部。工会与人力资源部派出人员，将所有的《调薪方案调研表》汇总，计算出各工种、岗位的建议调薪平均值。在此基础上，工会与人力资源部协商，双方初步约定，2008年职工工资计划增长8.6%。

　　2007年12月20日，工会与人力资源部召集有代表性的片区经理、驻外分公司负责人、部分职工代表专题讨论调薪方案。会上，人力资源部向代表报告了调薪调研意见征集情况及计划增长幅度。

　　驻广州、厦门等经济发达地区分公司的负责人表示，下半年以来全国物价普遍上涨，他们所在城市物价上涨幅度更大，因此要求能给予区别对待。同时，调薪方案中未能体现所在岗位的贡献值、责任值。比如，同是分公司经理，但各分公司存在业务大小之分，承担责任轻重之分。建议应按分公司业务量划分为不同级别，工种岗位工资也要相应有所不同。

　　此次协商后，在原先调薪幅度的基础上又增加了地区补贴、岗位补贴，根据人力资源部的测算，调薪幅度已经达到9.1%。

　　唐庆平：这次有各地经理、职工代表参加的工资协商会议，体现了各地员工的意见，兼顾到了各方面的利益。

　　春节前后，鉴于市场物价继续上涨，涨幅加大，福建盛辉物流集团工会在倾听员工意见、收集各方资料后，又和行政作了沟通，建议再增加一些调薪幅度。在公司工会的建议下，公司行政对周边劳动用工情况和市场物价进行了调查，并将情况报告董事会。工会的建议很快被公司采纳，将员工2008年度工资增幅又从9.1％调到了9.5%。

　　2月13日至15日，福建盛辉物流集团有限公司召开三届二次职工代表大会，审议通过了《工会工作报告暨集体合同履行情况报告》。会上，公司人力资源部对2008年调薪方案作了详细说明，并请职工代表审议，代表一致表示满意。

　　当员工拿到调整后的工资后，公司工会对该年度工资集体协商的工作尚未画上句号。3月起，公司工会充分利用各种渠道，通过召开座谈会，深入一线找员工访谈等方式，了解员工对此次调薪的满意度。所有反馈回来的信息均表明，员工对此次调薪表示满意。

　　官祖振：目前公司工会设专职副主席1人，兼职副主席1人，专职干事1人，兼职干事1人。有工会工作积极分子260人，工会会员代表360人。分公司工会兼职主席29人，兼职小组长62人，我们充分利用这些优势，及时了解一线职工的意见和要求。

　　福建盛辉物流集团有限公司真情对待员工，树立以人为本的经营理念，大力推进民主管理、工资集体协商，促进了企业持续、健康、和谐发展。公司经济总量每年保持30％左右快速增长，先后被授予“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国民营企业文化建设先进单位”、“福建省厂务公开先进单位”等荣誉。

　　官祖振：企业将发展成果惠及员工，这是实现互利双赢的开明之举。作为民营企业，应发挥好工会在和谐劳动关系建设上的积极作用。实行工资集体协商，能使工会从源头上全过程参与调薪调研测算、各方意见征集、拟定及优化方案、协调利益关系等各环节工作，保证调薪顺利进行，有利于民营企业实现更好更快发展。