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技能，在“对标”中提升
——宝钢集团厂际对标竞赛纪实
“在自己企业中你们是最棒的，但走出企业大门和同行比你还是最棒的吗？”这是不久前上海宝钢集团向每一个员工提出的一个问题。而在随后开展的跨厂际同工序对标劳动竞赛中，果然使大家明白：的确是山外有山、人外有人。这场打破厂际、部门界限，定期交流、对标找差、共同攻关、共享成果的劳动竞赛，使协同效应充分发挥，资源得到优化配置，管理水平得到提升。而与此同时一场声势浩大的降本增效全员行动遍布宝钢每个角落，使企业和职工的竞争力持续提升。
一个“跨”字，不仅使宝钢人看到了“天外的世界”，更拉近了企业与企业之间、工段与工段之间、同行员工之间的距离。2006年，宝钢开展的跨厂际同工序劳动竞赛，涉及各类指标630项。2007年，公司层面指标235项，各分、子公司分解细化的指标累计超过1000项。所有指标的升级目标为：横向以国内、国际同行先进指标为标杆，纵向以本单位历史最好指标为目标。一段时间来，各工序横向交流累计超过6000多人次，建立经济技术创新小组1200多个。参赛单位的职工通过对标找差距活动，加深了对工艺流程、设备技术、节能减排的理解，在解决问题的过程中提升了驾驭现代化设备的技能。2007年，全公司职工提出并实施合理化建议98151条，完成自主管理课题3026项，申报国家专利1077项，取得技术秘密2178项。一线职工韩明明、王军分别在2006年、2007年荣获国家科技进步二等奖。
在工会的牵头组织下，宝钢人还开展了一场全方位的降本增效活动。在集团公司首届三次职代会上，公司工会发出了全员降本增效活动计划倡议书。各单位把降本增效劳动竞赛作为完成生产经营计划目标的重要措施，由党政挂帅、工会组织，并借鉴现代企业管理中的系统设计思想制定方案，使降本增效劳动竞赛高潮迭起。宝钢分公司去年推出“百个节能项目”专项竞赛活动，实现了100%完成的目标；梅钢公司热轧板厂精卷电气作业区强化“严格苛求”的执行力、推进精细化操作，两年来减少设备故障时间60多个小时，多轧制钢卷3万余吨，创效3000余万元；不锈钢分公司从工艺、操作、管理等方面采取措施，提高铬、镍收得率近1个百分点，赢得数亿元经济效益；产业公司从小处着手，在易拉罐涂漆上做文章，结果一年降本80余万元……2007年，宝钢降本增效目标是30.6亿元，通过劳动竞赛，实际完成了33.02亿元。（记者 张路）
企业搭平台职工有作为
长客股份多措并举助职工发展
长春轨道客车股份有限公司以开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为主导，搭建6个平台，促进了企业与职工的快速发展。在日前召开的长春职工发展论坛上，长客股份的做法引起了与会者的关注。
技术培训平台。公司把职工技术培训作为“创争”活动的重要载体，以技术改进、职工职业技能鉴定等活动为契机，探索出厂级技术培训、车间技术培训、班组技术培训为主的培训学习形式，使职工人人都在培训之中，时时都在学习之中。
班组阵地平台。公司各级工会组织坚持以班组小家为依托，组织开展学习型班组、技能型班组、创新型班组评比活动，在班组里开展读书自学活动和对图达标活动，并将班组学习、班务公开和小家园地建设等作为班组管理考核的重要内容。
信息网络平台。公司不断加强局域网系统建设，开辟生产指挥、办公系统、党建园地、工会园地、青年园地和职工读书论坛等窗口，为职工建立读书自学网页，职工既可在网上办公，又可在网上学习，发表读书心得，交流学习经验。目前，公司局域网的职工读书论坛已经发表读书心得近1000篇。
文化艺术平台。近年来，公司坚持开展以质量、管理、诚信等为主题的职工征文、座谈、演讲会等活动，使职工的思想文化素质逐步提高。
技能竞赛平台。公司工会坚持在一线职工中开展岗位技能竞赛，总结推广优秀操作法和“五小”成果；坚持在工人技师中开展“知识改变命运———女职工素质达标”活动，为各类员工提供了广阔的学习实践舞台。
激励机制平台。公司工会不断建立健全激励机制，引导职工岗位成才。目前，公司共评聘专家43名，每月享受1500元至2000元的特殊津贴；评聘拔尖人才278名，每月享受500元至1000元的特殊津贴。（记者 黄明 通讯员 王丹 韩云彦）
为劳动者喝彩展主人翁风采
启东着力打造“金蓝领”队伍
“是工会组织的活动激励我学技术，是工会给了我晋升的机会，真的很感谢工会！”江苏神通阀门股份有限公司的电焊工龚卫兵激动地说。近日，龚卫兵因在江苏省启东市职工技能比武中夺得电焊工比赛状元，而晋升为高级工，迈进了“金蓝领”队伍。
据悉，从2004年起，启东市总工会每年都举办以“为劳动者喝彩，展主人翁风采”为主题的职工技能比武活动，着力打造“金蓝领”队伍。几年来，不仅技能比武的项目由开始的几个增加到几十个，而且晋升技术等级的职工由劳动部门颁发证书，企业还按规定给予加薪记功，极大地激发了职工学技术、钻业务的积极性。截至目前，全市已有近2万名职工通过技能比武晋升了技术职称，其中高级工由2004年的20人增加到4450人，技师由40人增加到618人。
技能比武也受到了企业经营者的欢迎。启东市总工会主席陈春柳说：“参加比武并获奖的职工，有关部门给予破格晋级，大批企业老板积极选派职工参赛，还把职工获得的奖牌悬挂在企业醒目的位置。现在，大部分企业已把‘金蓝领’员工数量的多少作为企业成功与否的标志。”（记者 鲍冬和 通讯员 黄鼎如 龚建飞）
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