汶川大地震让身处灾区绵阳的四川长虹电器股份有限公司，经受了一场严峻的考验。在艰难的自救与对外救助中，长虹选择了坚强，让人们看到了国有大型企业应对巨灾考验的勇气、力量与责任。

　　“突发的地震灾难，是对企业决策、管理、应变能力的考验，也是对全体员工凝聚力和意志力的考验。”长虹公司副董事长、总经理刘体斌告诉记者，地震发生的第一时间，从震惊中回过神来的长虹员工虽然惊恐，却没有慌乱。企业平时严格的消防安全演习在此时起到了重要作用。剧烈的摇晃还未结束，保卫部各值守人员就已经奋不顾身扑向各安全门开锁，扑向水、电、气闸拉闸。短短两三分钟之内，总部3万多名员工安全撤离到空旷的安全地带，没有发生一起人员踩踏等重大伤亡事故。

　　地震后两个小时，长虹就成立了由董事长赵勇任总指挥、总经理刘体斌任副总指挥的抗震救灾指挥部。几顶红色的帐篷在长虹技术中心门口的小广场迅速支起。这几顶帐篷成为了长虹抗震救灾各项决策的核心，自此，指挥部彻夜不息的灯光成为长虹员工的定心丸。

　　在这次抗震救灾中，长虹集团将有力的组织、果断的决策、高效的管理和强大的凝聚力发挥得淋漓尽致，不仅确保了自救，还在抢险救灾中发挥了不可替代的作用。

　　5月12日当晚，500多名长虹员工组成的志愿者突击队第一时间穿过被巨石砸断的公路，跑步到达北川。他们救出了第一名幸存者，他们将第一批灾区群众安全转送到绵阳，他们给学生孩童送上第一个馒头……

　　截至6月8日，长虹已累计组织两万多人次志愿者参加公共服务活动。与此同时，长虹还派遣车辆1000多台次，全力投入到各项救灾工作，累计转运赈灾物资1900余吨，装卸各类物资2500余吨，从灾区运送受灾群众13400余人。累计为受灾群众送餐12万余份，发放物资29车约258吨，组织捐款捐物819万元。长虹公司还主动安置北川中学获救的受灾学生，决定将外界向长虹捐赠的现金，全部转赠出去，用于北川中学的重建，预计这部分资金超过700万元。然而，作为同样身处灾区的企业，长虹默默承受着自身近1.5亿元的直接损失和艰难的恢复重建工作。

　　对灾区企业来说，尽快恢复生产，稳定运转，就是对抗震救灾最大的贡献。地震发生后，长虹采取一系列举措迅速恢复生产。

　　震后仅仅4天时间，长虹集团已全面进入生产恢复阶段。到5月16日，长虹在绵阳当地的彩电、空调、冰箱以及PDP生产基地全面恢复供电，并安排广东、江苏、长春等地的生产基地调整生产计划，增加产量。5月30日，长虹全面恢复生产，达到震前水平。

　　“5·12”大地震给灾区造成1600多万间房屋倒塌，导致至少300多万台电视机不同程度受损，空调、冰箱、洗衣机等家电受损也不计其数。四川市场是长虹的根据地，长虹品牌在四川占有绝对优势，绵阳的市场保有量占到了同类产品的70%。为更好地解决灾区人民家电维修遇到的困难，6月13日，长虹拉开了“一起来，共建家园”的爱心服务大行动，把免费上门检测、免费上门维修、按成本更换元器件等一系列服务优惠活动送到用户家中送到帐篷前，并向偏远的乡、镇、村延伸。

　　“长虹和灾区人民一起经历了灾难，长虹想给大家送来的是服务，更是亲情。”刘体斌表示，救灾与重建，让长虹担起了一份社会责任，长虹将不负众望。