“这辈子我和工会有缘”

在民营企业唐山鑫丰集团，一提起工会主席董建东，老板和职工都会竖起大拇指夸他。

老板说：这样的人当工会主席，放到哪个企业，老板都欢迎；职工说：有这样的工会主席，甭担心自己利益的事，工会考虑得很周全。

在鑫丰集团，工会在企业经营者心里分量很重。前不久，集团财务工作人员拿着劳动竞赛奖励表去找老板，让老板定夺奖金额度。没想到，老板连看都没看就说：“我和董主席说了，奖励不能太寒酸，由工会看着定。”

企业把权力交给工会，而在职工眼里，工会则把很多权利都赋予职工，让职工在企业当家做主。2013年，集团决定拿出300万元对职工进行奖励。工会由此制定了“奖励意见”，并提交职工代表大会讨论审议。职工代表们高兴地说：“咋奖、奖谁，本是老板的事，在鑫丰还让我们职工讨论，企业是真尊重职工。”

“这辈子我和工会有缘。”董建东说，到今年，他从事工会工作已30个年头。1985年，董建东就与企业、工会结缘，而且在进入鑫丰集团之前，董建东曾担任过大型国有企业的工会主席职务。

“在非公企业，得跳出工会干工会。工会主席如果把自己的工作局限在工会内部，很难干成事。”董建东说。

2011年，董建东当选鑫丰集团工会主席。刚到鑫丰时，董建东发现职工流失问题严重，流失率达到近30%。当时他向公司提出这个问题，但并没有引起公司管理层的注意。为了让对方了解到职工流失问题的严重性，董建东总结了职工流失的6大危害，逐条分析，老板听后很受震动，即刻责成工会做好凝聚人心工作，稳定职工队伍。如今，鑫丰集团职工流失率已从2011年的30%，下降到现在的9%。

熟悉董建东的人都知道，他是个认真、较真的人，不仅对工会工作认真负责，还热心于公司的很多其他“小事”。他用1年左右时间，写成了两本制度汇编，涵盖干部考核、工资发放、职工管理、劳模管理、工会工作等诸多方面。平日里，看到办公楼里哪个房间下班后门没锁、灯没关，他都要去“管一管”。

爱管“小事”的董建东，在职工的事上，心里可有大打算：权益要有保障，工资要有提高，技术要有增长，知识要有提升。按照这个思路，鑫丰集团工会健全规范职工代表大会制度、职工代表巡视制度、集体协商制度、职工培训制度、合理化建议制度等，技术比武、劳动竞赛、困难职工慰问等活动从不间断。

“工会主席要当参谋，出谋划策——企业把你当能人；要做朋友，排忧解难——老板把你当知心人；要当代言人，主动维权——职工把你当‘娘家人’。”董建东说。