2015年04月22日08:34 来源：人民日报
江苏韩泰是一家韩商独资企业，这两年却先后荣获江苏省“和谐劳动关系模范企业”、江苏省厂务公开民主管理先进单位等称号。这些荣誉的获得离不开企业工会主席刘建中的辛勤付出。
公司创建初期，韩方一味强调资本优势，忽视员工的权益和感受，劳资关系一度紧张。2006年，员工因年终奖问题停工一个星期。韩方人员束手无策，时任劳资科长的刘建中站了出来，他既安抚工友们的情绪，也劝解韩商尊重员工。在他的主持下，劳资双方最终握手言和。
当年刘建中高票当选公司工会主席。就职演说中，刘建中向公司全体员工郑重承诺：决不做挂名主席，决不让员工的合法权益受侵害。建会不是终点，让工会在外企“活”起来，让每一个员工愉快体面的工作，才是刘建中的终极目标。
工会能不能“活”，维权是风向标。刘建中在公司推行“1+3”安全监控体系。他每月带领队伍进行安全点检，排查事故隐患，发现问题即要求公司及时整改治理。几年来，他们先后查出大小安全隐患近千个。炼胶车间通风不畅，噪音大且温度高，工作环境恶劣，员工多次反映无果。刘建中与资方代表多次据理力争，最终说服资方投资数百万元，对设备与环境进行彻底改善。
工资集体协商是工会工作的难点，在外资企业推进工资协商，更是难上加难。他这个员工选出来的工会主席敢于直言，甚至冒着丢“乌纱帽”的风险，去据理力争。
2007年初，刘建中在做了充分准备后，把投资方请到了工资集体协商的谈判桌。韩商代表先是展示资本的强势，刘建中见招拆招，以法律为利器据理力争，终于让资方诚心诚意地坐到了谈判桌前。资方代表给出的职工工资年增长率是5%，但刘建中拿出一整套公司发展数据，提出只有增长10%左右才能满足职工的心理预期。双方最终达成当年员工工资比上一年增长9%的协议。
协商结果公示后，员工们高兴地说：“刘主席不仅是我们的‘代言人’，也是我们合法权益的‘保护神’。”近5年来，公司员工的工资每年增长均在10%以上。
工会的温暖，员工看在眼里，记在心里。短短几年，入会率由起初的不足50%，很快实现100%入会。
“不仅要维护员工的合法利益，也要带领广大员工为企业的发展献计献策、出力流汗，使每一个员工都成为企业的主人。”刘建中在就职演说里的这段话，曾让韩国管理人员不以为然。但随后发生的事情却让他们刮目相看。
2008年，金融危机让公司面临前所未有的困境。刘建中号召全体员工，从我做起，从点滴做起，从节约一滴水、一度电、一根钉做起。仅这一年，员工提出的有关降本增效、提升产品质量的“提案”就逾1万件，为公司降本增效3000多万元。从此，资方代表对中国工会、对刘建中的认识，有了一个“质”的变化。韩方人员不仅对刘建中不再设“防”，而且对他十分信赖；不仅经常请他参与公司的生产、经营和管理的决策，公司遇到困难时，资方还会主动找工会商量，征求他的意见。
《 人民日报 》（ 2015年04月22日 13 版）
