“奖金就在机床旁发给职工”

“每个月我们车间工会都会搞一次仪式，当场发奖金。”《工人日报》记者近日在中国第一重型机械集团采访时，轧电制造厂磨床操作工李继明告诉记者。

从今年6月开始，中国一重工会每个月都开展不同主题的劳动竞赛，系列劳动竞赛被命名为“百万一重杯”。竞赛奖金总额达100万元，而且“就在车间内、机床旁发给职工”。这两天，工会生产部的负责人正在对本月的竞赛项目进行中期推进。

今年5月，刘明忠就任一重党委书记、董事长。上任伊始，他分别组织召开技术、生产、营销、劳模等座谈会。随后，一重决定拿出100万元交给工会牵头组织“百万一重杯”劳动竞赛。

一重工会主席潘朝明告诉记者，受国际经济形势和制造业大环境影响，近年来，一重的发展遇到了不少困难。在此背景下，企业依然拿出100万元“重金”开展劳动竞赛，是对职工、工会抱有很大的信任和期待。

“百万一重杯”劳动竞赛在每个月月初圈定急、难、险、重的生产任务开展攻关，着力解决“履约率”和“产品质量”两个制约一重发展的核心问题。

“开展劳动竞赛以来，以往没人注意的‘时间资源’成了‘香饽饽’。”一重铸锻钢事业部热处理厂的党总支书记兼工会主席于占坤告诉记者，“过去活件出炉后大家都等它自然冷却，现在则主动吊运到通风好、散热快的地方进行冷却，‘挤榨’时间。”

负责冷加工的重型装备事业部轧电制造厂工会主席李岩谈起劳动竞赛带来的改变时说：“以前，热加工的活件儿什么时候凉了，我们什么时候取走。现在，我们提前介入‘热加工’，根据对方的进度调整我们的安排，确保活件儿一到马上开始加工。”从“等活儿干”变成“抢活儿干”，也是为了提高“履约率”。

记者在一重轰鸣的厂房内看到，凡是被列入劳动竞赛的项目，都会在机床旁的公示板上张贴“百万一重杯”的标语和作业指导书。

作业指导书上不仅对该产品的作业方法、时间等有明确要求，也规定了完成这个项目能够得到的奖金数额。达不到质检要求的不仅拿不到奖励，而且还会被罚款。现在，操作前明确加工期间的各种质量风险点，已经成为一线职工的一种习惯。

“劳动竞赛不仅让大伙儿领到了钱，还增强了大家工作的积极性、责任心，更提高了一线职工对企业的信心和期待。”目前已经领到800多元奖金的李继明告诉记者。（记者张世光）