广州石化炼油四部工会推进“爱心传递”的故事

在广州石化炼油四部每个操作室的门口，都摆放着一个打气筒，上面印有“爱心传递”4个字。打完气后，使用者都会擦拭干净后放回原处。有时，打气筒倒了，路过的人也会扶起来放好。

“爱心打气筒”是炼油四部工会从2012年开始推出的“爱心传递”系列活动的内容之一，由工会购买，放置在各个操作室门口，方便众多上班的骑车族。5年来，“爱心气筒”服务炼油四部职工和外来人员上万次，深受大家欢迎。

然而，“爱心气筒”推出之初，却麻烦不断，不是无故丢失就是非正常损坏，最高的一个月竟然丢过20支打气筒，导致“爱心气筒”一度面临停止的困境。

“现场人多手杂，人员素质也参差不齐，即使只有个别人暗中使坏，我们的这项活动也推不下去，费钱费力还不讨好，我看还是别搞了。”有人向工会主席这样建议。也有人提议把打气筒上锁并让当班职工轮流看管。

“一个服务大家的活动却得不到大家的支持，这其中一定有问题。”炼油四部工会主席张廷才决定搞清楚这个问题。

一次，张廷才经过一个打气筒放置点，发现一名职工将刚刚用过的一个打气筒重重地摔在了地上。张廷才发现后没做声，只是静静地走过去将打气筒捡起来，擦干净后又轻轻摆放回去。

看着默默转身离开的工会主席，扔打气筒的职工受到了很大的触动。后来，该职工主动找到张廷才表达歉意并道出了事情的原委：“张主席，那天的事情很抱歉，因为那几天家里有事，心情不好，一时冲动，把‘打气筒’当‘出气筒’了，现在感觉挺惭愧的。”

根据深入了解，张廷才发现了其中的几个问题：一是部分职工认为“爱心气筒”只是一个“面子工程”，坚持不了多久就会“草草收兵”；二是部分不骑自行车的职工认为跟自己没有关系；三是个别职工有不良情绪时将“打气筒”当成了“出气筒”。

对此，张廷才多次组织横班党支部和横班工会召开会议，要求党员充分发挥好模范带头作用，带头做好打气筒的管理和维护工作，及时维修和更换问题打气筒；成立了党员服务队，及时了解职工诉求，最大限度解决职工的困难。对于个别有情绪的职工，也安排专人进行疏导和沟通交流。

通过党员的率先垂范及对职工不良情绪有效的疏导，参与“爱心传递”的职工越来越多，各个角落的“爱心气筒”更换的次数却越来越少，从以前每月更换一二十支慢慢变成每月几支，到后来的两三个月才换一支。一年后，“爱心打气筒”再也没有丢过，时常还能见到职工拿着工具主动维修。

“爱心打气筒”也给了该部“爱心传递”系列活动启发。近年来，该部工会先后推出了“爱心雨伞”“爱心茶箱”“爱心酵素”等“爱心传递”活动，收到良好效果。“爱心活动”也逐渐成为炼油四部职工传递爱心的一个品牌。

不仅如此，炼油四部还把这种“爱心传递”活动延伸到生产的方方面面。

“通过‘爱心传递’系列活动，增加了职工之间的互信，增强了职工的凝聚力和向心力，促进了‘真诚关心、传递爱心、上班安心、工作用心、生活开心、共创明星’企业文化的形成，为装置的安全平稳运行奠定了基础。” 炼油四部党总支书记、部长徐峥嵘这么评价工会的“爱心传递”活动。（记者 叶小钟 通讯员 黄敏清 彭铮）