因情施策，让工会工作精准落地

西安高陵区泾河工业园有32条主干道，每条主干道都有一名“路长”。“路长” 走街串巷，进企访民，专管所辖道路上企业工会组建、民主管理、职工维权、帮扶救助等工作——这是高陵区总工会在园区探索的“工会路长制”的一种实践。（据5月24日《工人日报》）

河长制、林长制……近年来，不少地方政府部门探索实行“某长制”，加强保护环境、市容管理等工作。“工会路长制”在工会工作中很新鲜，但从本质上说，它与其他“某长制”有共通之处，即强调管理的精细化，通过划分区域，细分责任，并将责任落实到具体的人，达到监管无盲区、责任无空白的目标，使得工会各项工作真正落到了实处。并且，责任人走进职工中去，零距离了解掌握职工需求，对工会服务精准化更有助益，使服务更对职工胃口，让职工有更实在的获得感。这对当下各地各级工会的改革颇有启发。

眼下，各地各级工会围绕增“三性”、去“四化”，强基层、促创新，确定改革重点任务。可落到一地一企的实际，具体改什么，从哪里改起，值得探索。

工会是党领导的工人阶级群众组织，“跟职工群众打成一片”应是其天然属性。但在实践中，和走街串巷、进企访民的“工会路长”做法不同，工会工作机关化、行政化倾向严重，一些工会干部对职工所思所想所需不了解，导致工会服务往往停留在口号、会议、文件上，就是落实不到职工身上。工会工作与职工需求之间存在隔膜，工会组织直接联系和服务职工群众的工作制度不够完善等问题，使工会组织服务职工的“最后一公里”常常阻塞不畅。

对照这些“病因”，“工会路长制”给出了值得一试的“药方”——让工会组织的“脚”从机关办公室里走出来，真正走到职工中去，扎实面对职工需求，切实维护职工权益，踏踏实实做强基层。

一方面，要在提升工会干部认识、转变作风上下功夫。工会干部要多深入基层，不怕浑身沾满尘，不怕琐事缠满身，要带着感情，与职工同吃苦、共欢乐，做体察职工冷暖的“温度计”和职工身边的“贴心人”。另一方面，切实把工会的资源和手段下放到基层，基层工会对照“病因”议改革，对照“病因”找问题，知职工群众喜闻之好事，做职工群众乐见之实事。

当然，当前各地各级工会组织特别是基层工会组织建设发展并不均衡，面临的具体情况和问题也不尽相同，各地职工队伍的状况、需求和水平也千差万别。这使得各级工会组织推进改革的“路数”，应当也必须立足本地区实际，着眼于各具特色、百花齐放的积极探索。

改革没有止境，创新更无定式。不论是“路长”，还是“片区长”“楼长”“站长”，都要从本地区本部门的实际出发，做到因地制宜、因事制宜、因情制宜推进改革，俯下身来，真抓实干，才能推动工会工作更好开展，增强工会组织的活力，扩大在职工群众中的凝聚力，切实增强职工群众的获得感。