2017年08月07日10:40 来源：《工人日报》
7月25日至29日，辽宁省总工会组织鞍钢、辽河油田等40家企业的40名“劳模创新工作室”领衔人进行了高效时间管理、项目管理实践及方法、创新管理、互联网思维、管理团队等12项内容培训，让这些劳模创新工作室领衔人提高综合素质，不仅能搞技术创新，还要懂管理，会带兵，在辽宁老工业基地振兴发展中发挥更大作用。
美国国际注册培训师、大连新兴产业规划研究院院长、东软睿道公司副总裁，辽宁省总请来了4位既有理论水平又有实践经验的老师为这些领衔人上课。7月29日这天，辽宁省委常委、省总工会主席关志鸥带队，组织领衔人参观华晨宝马汽车公司，学习德国企业的先进管理经验，还分为3组接受华晨宝马公司组织的精益化管理现场培训。
“求实、求变、求突破，才能创新、创效、创辉煌。”辽河油田信息工程公司数字油田研发中心主任、“王冲劳模创新工作室”领衔人王冲说，他参加这次培训有3个收获。国家科技进步奖二等奖获得者、鞍钢“李超劳模创新工作室”领衔人李超也说自己参加这次培训收获特别大，他说：“劳模创新工作室要不断创出新业绩，更好地发挥带头和辐射作用，作为领衔人就必须提高创新能力，提高团队管理能力，提高创新项目的科学化管理水平。”
辽宁省总工会常务副主席刘伟说，此次培训，就是要通过提高劳模创新工作室领衔人综合素质，由他们带动更多的职工提高技能水平、创新能力，从而打造出一个响当当的“辽宁技工”品牌。（顾威 记者刘旭）
