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国网开鲁县供电公司:文化建设 助推企业健康发展

2017年10月19日08:44  来源:《工人日报》

多功能文化中心

文化礼仪培训

国网开鲁县供电公司于1991年被命名为内蒙古自治区级文明单位;于2010年晋级为“国网公司县一流供电企业”行列;于2011年被国家电网公司命名为“综合管理标杆”企业。公司在成长运营40年以来,在国网公司“努力超越,追求卓越”企业精神的指引下,不断打造文化落地工程,取得了显著成效。

抓好两个层面,增强企业进行文化建设的能动性

公司从企业领导和企业员工这两个层面入手,通过加强干部员工对企业文化的认知,不断增强企业进行文化建设的能动性。一是强化企业领导层对企业文化的认知。围绕国网公司文化理念,开展了内研、外学的活动,鼓励企业领导做文化建设的龙头和企业文化的“传教士”。内研,即组织企业的各级管理者带头学习、倡导企业文化,率先研究、践行企业文化;外学,即组织公司骨干力量到外地的同行先进企业学习考察,通过与先进企业文化建设的对比分析,汲取其精华。二是强化企业员工对企业文化的认知。在职工中开展了“企业文化之我见”“我为企业文化建设献计策”等活动,就企业文化建设向企业员工征求意见;在员工中开展以企业文化建设为主题的大讨论,鼓励他们参与到企业文化建设中来,并逐步发挥其作用,从而提高他们的积极性,激发他们的创造力,为企业文化建设注入活力。

抓好5个重点,提高企业文化建设的科学性和规范性

完善企业文化制度。一是建立健全企业文化建设组织机构,组建了专门的企业文化建设队伍,以健全的组织机构保证企业文化建设工作的开展;二是制定了相关的制度,制定了《企业精神文明建设规范》《员工职业道德》《员工社会公德、家庭美德规范》《岗位目标责任制》等制度。

建立科学的经营理念。开鲁县供电公司的经营重心是资源配置; 经营保障是科技创新;经营生命线是安全生产;经营重点是优质服务。上述独具特色的经营理念,丰富了企业文化的内涵,成为推动企业改革发展的驱动力。

培树企业精神。企业精神是企业文化的灵魂。按照国网公司“四统一”的原则,确立了“努力超越,追求卓越”的企业精神,激发了企业员工振兴企业的激情,推动了企业的发展。

培育高素质的员工队伍。深入挖掘员工资质和潜能,一方面引进优秀人才到企业工作,不断调整提高员工队伍的知识结构。另一方面通过岗位培训、典型宣传等方式,增强全体员工的自立意识、竞争意识、效率意识、开拓创新意识,以提升员工的思想境界,提高员工忠诚度、归属感和自律能力,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。

加强企业文化阵地建设。一是建立了设施完善的员工活动场所。二是利用元旦、春节、七一、国庆节等节假日开展知识竞赛、体育比赛、文艺演出等活动。三是开展“优秀员工”“优秀班组”等创优评先活动。四是打造了以《警示教育室》《企业发展室》和《企业文化中心》为主的文化阵地。

打造班组文化,实现有效落地

开鲁县供电公司经过努力,培育、打造出了看得见、感受到、用得上的班组文化。

看得见:一是营造浓厚氛围。利用局域网站、信息简报、橱窗展板、电脑屏保、手机微信、LED屏等多种宣传媒介,全面宣贯《国家电网公司企业文化手册》,使公司基本价值理念随处可见。二是建设文化阵地。在公司基本价值理念体系下,按照公司党委提出的“重现实、有特色、实效强”的要求,指导各班组因地制宜建设文化墙、文化长廊等班组文化阵地,强化公司基本价值理念的可视化和激励作用。三是组织示范推进。确立了生产运行、营销服务、基层供电所三类班组为企业文化落地试点,加强过程指导进行实施。

感受到:一是有标准可行。印发了《开鲁县农电公司企业文化落地手册》和《开鲁县农电公司企业文化风采手册》,形成了安全、服务、廉洁、执行、人才和感恩6大方面的文化落地与提升的局面。以企业文化中心、图书阅览室、企业文化长廊为龙头的多层面的文化阵地建设使文化氛围一气呵成,浸透着浓浓的书香气息和强者之音,企业文化落地开花。在这种浓厚文化氛围感染下,使公司主体文化精髓真正入脑入心,让各班组学有思路、学有目标。二是榜样引领。先后把幸福供电所、公司集控站树为典型,让各班组在潜移默化中学有所依、学有所成,有效促进了班组文化百花齐放、百家争鸣。三是悟故事哲理。开展企业文化故事、漫画征集活动,将征集到的故事进行选编,紧扣国网公司核心价值观进行点评,使干部员工从生动的案例故事中感受文化的力量。

用得上:将班组文化建设有机融入班组各项工作中,使员工感受到班组文化确实管用、有效。一是优化作业流程。立足班组工作实际,组织梳理班组制度标准和工作流程,实现了各岗位职责明确、各流程科学规范、各环节紧密衔接,减轻了班组负担,促进了班组“减负、提效、标准化”。二是规范行为标准。完善现场各类标识管理,确保每一次操作准确无误,避免巡检漏项。细化、优化安全风险预控管理和作业指导书,规范作业程序,积极推行现场标准化作业,促进员工规范行为和良好习惯的养成,使安全生产真正实现可控、能控、在控。三是强化服务意识。开展“优质服务是国家电网生命线”和“我是国家电网人”演讲比赛活动,实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,进一步强化服务意识,激发了创新热情。四是激发创优热情。开展“走在前,作表率”党建创先争优、“创建先进班组”等活动,营造了全员、全方位创先争优的浓厚氛围,激发了党、团员的模范带头意识,发挥劳动模范、技术能手等先进典型的示范引领作用,强化员工的对标争先和创新创效意识,促进了班组各项任务的顺利完成和班建整体水平的提升。(刘庶群)

(责编:实习生、闫妍)

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