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湖北一公司8年坚持“职工议事”,职工福利待遇与企业经济效益保持同步增长

职工大小事,车间里圆桌边“议一议”

2018年04月24日08:33  来源:工人日报

全勤奖由200元/月上升为500元/月,老职工工龄补助由原来每年500元/人上调为每年1000元/人,食堂伙食费由原来每人5元/餐下降为2元/餐。2017年产销总值达1.5亿元……

8年来,湖北荆州山叶服装有限公司通过“职工议事”制度,职工福利待遇与企业经济效益保持同步增长,维护职工权益同时也促进了企业发展。

2010年建厂初期,公司忙于开工生产,忽略了民主管理,生产经营、车间管理、食堂伙食都存在问题,职工流动频繁,月岗位流动率最高达到60%。

为稳定职工队伍,保障顺利生产,公司响应县总工会提出的“职工议事”活动,组织召开“职工议事”会。

公司行政和工会确定每季度第一个月的第10日为公司“职工议事”日,议事会安排专人做记录,会后形成会议纪要下发到各车间、各部门。

公司工会在制度运行中,不断完善活动方式:

选好代表参与议事。职工议事会参加人员不仅包括提出议题的职工,还包括一定数量的职工代表。公司工会在每车间每班组选举议事代表时,有意识地引导广大职工,把那些遵纪守法、热爱企业、性格耿直、敢于为职工群众说话办事,而又对国家法律法规和政策较熟悉的人推举为议事职工代表,保证了议事效果。

议事会议开到班组。公司将议事会开到车间、班组,由班组长收集所在班组职工意见。对于职工反映的问题,能当场协调解决的当场解决,不能及时解决的和涉及面广的重大事项,整理成议案,召开议事会协商讨论。2011年职工代表谢娥向工会反映,希望公司将衣服计件工价从每件5元增加到5.5元,公司行政对市场价位进行比较后,认为提出的工价比较合理,便采纳了这一建议,这不仅提升了职工的工资,还极大地调动了员工的积极性,大大提高了车间的生产效率,实现了公司与职工“双赢”。

“圆桌”会议拉近距离。以前召开议事会,采取职工一方与行政一方面对面开会的形式,职工往往充满顾虑且碍于情面开不了口。为此,公司改进议事方法,实行“圆桌”会议,拉近职工与行政方的距离。近年公司以圆桌形式开展工资集体协商,每年职工工资递增10%~15%,让职工充分享受到企业发展带来的“红利”。

议题办理职工监督。公司设立职工议事公示栏及厂务公开专栏,对职工提的意见及时进行反馈,张贴在公开栏上,接受职工监督和评议。自开展“职工议事”以来,公司收到职工建议186条,建议采纳办理率达95%以上, 职工反馈满意率达98.8%以上。

在坚持职工议事的同时,企业还建立了以总经理、工会主席为主的领导接待日制度,对职工提出的疑问或需解决的问题,现场解答,如需有关会议研究通过的问题,则在15个工作日内反馈意见给职工,做到定期接待、责任到人。公司开设两个意见箱,职工有什么建议、想法和诉求,都可以通过意见箱向公司反映。同时,工会把在日常工作接待、车间巡视及休息时间了解的情况,及时与公司领导进行交流,督促公司领导对职工关心、关注的问题进行答复。

服装行业职工流动性大是一个普遍存在的问题。职工议事制度让越来越多的职工在这里找到了归宿感和体面感。目前随着凝聚力的增加,职工人数相对稳定,也吸引了更多年轻人就业。

通过职工议事,职工工资年年上涨,待遇年年提高,同时,待遇和环境不断改善,职工宿舍实现了无线网络全覆盖,车间安装了大功率中央空调,厂区设置了各种文化体育设施。保障了职工体面劳动,让职工越干越精神、越干越来劲。

职工议事还为企业发展注入了强劲、持久的动力。8年的职工议事,帮助公司进入发展的快车道。(记者 邹明强 通讯员 朱泽平)

(责编:王瑶、闫妍)

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