2018年05月14日07:54 来源：工人日报
华电乌江公司构皮滩发电厂，是贵州乌江水系规模最大的水电厂，也是贵州西电东送的标志性工程。
该厂发电机组的继电保护、稳控系统、开关操作回路等的日常维护与设备检修工作，由保护班10名平均年龄27岁的年轻人承担。8年来，这里走出一位副厂长、两名中层干部，全员实现岗位晋升，荣获全国工人先锋号、全国青年文明号、全国优秀QC小组等50余项奖项。
80后的眼里没有畏惧
2014年7月，乌江流域遭遇20年一遇的特大洪水，防汛形势异常严峻，全厂职工都绷紧神经，随时应对突如其来的危险。
7月12日晚12时，保护班办公室响起一阵急促的电话铃声。时任班长李霄一把抓起电话。“师傅，紧急情况，快来GIS室，今晚例常巡检时，发现室内顶棚墙体渗水！”电话另一头，徒弟谭普成急促地说。
李霄挂掉电话，和班组几名成员马上赶去抢险。由于顶棚渗水无法直接用机器排走，他们就一盆盆水地往外运，从深夜一直运到第二天清晨，渗水对设备安全的威胁终于被解除了。
这个保护班承担着构皮滩发电厂5台60万千瓦发电机组的继电保护、励磁系统、稳控系统、直流系统及开关操作回路等设备的日常维护与检修工作。在机组投产初期，设备时常存在着不稳定因素和安全隐患。面对机组检修任务重、工期紧、难度大的现实，保护班的80后们没有畏惧。
检修期间，班组10名成员平均连续工作42天，有人在山沟里一待就是71天。这群80后凭借着坚韧意志和强烈责任心，优质完成了任务，机组一次性启动成功。
“323”未遂控制法
“如何更好地保护设备安全，确保生产设备正常运行？”保护班的成员们曾经也很困惑。
经过探索，保护班通过“人(班员)”“机(设备)”“环(环境)”3个要素，分别开展研究，找准突破点，建立了“323”未遂控制法，即突出安全意识、技能培训、责任绩效3个重点来实现对“人”的未遂控制；突出技术管控、发现隐患2个重点来实现对“机”的未遂控制；突出环境优化、现场管理、危险点预控3个重点来实现对“环”的未遂控制。
通过建立实施“323”未遂控制法，保护班不仅有效促进了班组建设，更促进了“人”“机”“环”协调工作，安全运行。截至目前，保护班实现连续安全生产2000多天，未发生一起未遂和异常。
1小时创新小课堂
在保护班办公室里有一个小角落，这就是该班“1小时创新小课堂”。每周五早上9时，班组成员就会“雷打不动”地围着小圆桌面对面讨论，孵化出智慧的点子。
“我们今天讨论如何系统提升班组安全保障能力，克服班组在人员素养、安全环境、设备隐患管理方面的问题”“在设备管理方面，我们应该以发现隐患与技术管控为着力点，建立一套长效设备管理机制，控制设备‘零异常’”……近两个月，保护班进行了不下10场这样的讨论。
截至2017年，在这个小小的角落，先后诞生了“323”未遂控制法、技能等级评价模型等创新成果，荣获华电集团创新创效评比银奖等奖项。
这群扎根大山的80后，正在奏响青春无悔的优美旋律。（记者 李丰）
