2019年01月03日08:33 来源：《工人日报》
“对汾渭平原提出的环保要求，你们的采购矿如何降低硫含量”“你们采购的矿微量元素不合格，给高炉生产带来不稳定因素，咋解决”……日前，在陕钢集团汉钢公司民主监督评价会上，针对陕钢集团国内矿采购项目和焦炭采购项目出现的问题，30余名评价团成员向在场陈述人提问。被询问的相关人员当场一一作出解释。对于不满意不明确的回答，评价团成员继续“穷追不舍”……
这是陕钢实行职工民主监督评价制度的一个场景。据陕钢集团党委副书记、工会主席陈敏锋介绍，陕钢集团自2014年10月开始实行这项制度，目的在于“接受职工群众监督，让阳光照亮企业权力运行”。集团各单位遴选15名～29名职工代表，组建职工代表民主评价团，对涉及生产经营、销售等领域的业务及职工反映强烈的热点、难点问题进行市场调研，对存在问题的事项形成调研报告，提交民主评价会现场评价。如今这一工作已形成常态化运行机制，实现了工会搭建平台、职工代表质询、评价处调研评价、形成调研报告、纪委对未通过项目进一步调查、对相关责任人进行问责处理的闭环管理。在每次民主监督评价会上，都要求被评价责任单位主要负责人进行项目陈述。
在不断探索中，陕钢集团健全和完善评价制度，形成了4个长效机制：一是项目选取机制，处级以上管理人员每人每年提出两个评价项目，实现了项目选取对业务的全覆盖；二是效果评估机制，坚持逐项市场调研，形成调研分析报告，客观评估评价效果；三是问题整改机制，对已上会的项目，不论通过与否，都对存在问题进行整改完善；四是考核激励机制，完善对职工评委、优秀调研员、优秀效能监察员和优秀调研报告的考核奖励，促进评价工作持续有效开展。
截至2018年10月底，陕钢集团共组织职工民主评价会议89次，评价项目187项，通过项目118项，未通过项目69项。通过对未通过项目进行问责调查，共计处理187人次，经济处罚10万余元，批评教育82人次，纪律处分41人次，问责处理64人次。在民主评价工作中，共收集职工代表合理化建议380余条，整改完成310余条。
据介绍，通过民主监督评价会，企业各项流程和制度不断得到规范和完善，相关业务人员工作责任意识明显得到提高，工作失误率大大降低，有效堵塞了企业管理漏洞，营造了“民主、公平、公开”的工作环境。（记者毛 浓曦 通讯员 梁建华）
